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以下哪一项是合同收尾过程的直接依据()

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项目收尾与合同收尾无关  项目收尾与合同收尾等同  项目收尾包括合同收尾和管理收尾  合同收尾包括项目收尾和管理收尾  
可能将合同收尾工作转交给合同管理人员  通过审计来澄清索赔原因  知道合同不能收尾  进行合同收尾,合同收尾之后,可能采取法律行动  
行政收尾程序  合同收尾程序  可交付成果  更新的组织过程资产  
合同收尾过程  结束采购过程  行政收尾过程  阶段收尾过程  
项目经理以外的人管理该阶段的活动  实在工作执行的过程中没有发生错误  准备工作分解结构  证实工作令人满意的结束  
项目或阶段结束时都要进行行政收尾和合同收尾  行政收尾和合同收尾都需要进行产品核实,都需要总结经验教训,对相关资料进行整理和归档,更新组织过程资产  合同收尾通常在行政收尾之后进行  整个项目通常只需要做一次合同收尾和一次行政收尾  
客户满意度分析和最终付款  行政收尾和归档纪录  最终合同付款和经验教训  产品核实和行政收尾  
双方达成一致后的合同收尾  交付货物或服务后的合同收尾  成功履行合同后的合同收尾  证明收到最终付款  
产品收尾和管理收尾  管理收尾和合同收尾  项目总结和项目审计  产品收尾和合同收尾  
每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾  对于整个项目而言,管理收尾发生在合同收尾之前  项目收尾分为管理收尾和合同收尾  管理收尾和合同收尾都要进行产品核实,都要总结经验教训  
项目收尾与合同收尾无关  项目收尾与合同收尾等同  项目收尾包括合同收尾和管理收尾  合同收尾包括项目收尾和管理收尾  
项目收尾与合同收尾无关  项目收尾与合同收尾等同  合同收尾包括项目收尾和管理收尾  项目收尾包括合同收尾和管理收尾  
项目收尾与合同收尾无关   项目收尾与合同收尾等同   项目收尾包括合同收尾和管理收尾   合同收尾包括项目收尾和管理收尾   
合同满意分析和最终付款  管理收尾和存档  最终合同付款及得到的教训  产品确定及管理收尾  
合同收尾与项目收尾没有区别  合同收尾与项目收尾有区别  合同收尾与项目收尾都涉及相关工作和可交付成果的验证  项目收尾还需考虑项目或项目阶段适用的每项合同的收尾工作  在合同收尾后,未解决的争议可能需进入诉讼程序  
合同收尾和质量收尾  进度收尾和质量收尾  进度收尾和管理收尾  管理收尾和合同收尾  
合同满意分析和最终付款  管理收尾和存档  最终合同付款及得到的教训  产品确定及管理收尾  

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