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由于业主方是项目建设过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成,也是项目建设过程的总组织者,所以对于一个建设项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是业主方的( )管理是项目管理的核心。
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由于业主方是项目建设过程的总集成者——人力资源物质资源和知识的集成也是项目建设过程的总组织者所以对于
行政
开发
项目
设施
是建设工程项目生产过程的总集成者—人力资源物质资源和知识的集成也是建设工程项目生产过程的总组织者
业主方
设计方
施工方
监理方
是建设工程生产过程的总集成者一一人力资源物质资源和知识的集成也是建设工程生产过程的总组织者
业主单位
施工单位
设计单位
政府部门
业主方是项目建设过程的总集成者即的集成也是项目建设过程的总组织者
人力资源
自然资源
物质资源
地理资源
知识
业主方是项目建设过程中______的总集成者
人力资源
自然资源
知识
财力资源
物质资源
在建设工程项目管理中建设工程项目生产过程的人力资源物质资源和知识的集成是指
总承包方
业主方
设计方
供货方
业主方是项目建设过程的总集成者即的集成
人力资源
物质资源
天然资源
地理资源
知识
包括了项目建设过程中有合同关系的各参与方
广义的项目建设人力资源管
狭义的项目建设人力资源管理
主要的项目建设人力资源管理
次要的项目建设人力资源管理
包括了项目建设过程中有合同关系的各参与方
广义的项目建设人力资源管理
狭义的项目建设人力资源管理
主要的项目建设人力资源管理
次要的项目建设人力资源管理
是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源物质资源和知识的集成也是建设工程项目生产过程的总组织者
业主方
设计方
施工方
监理方
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者即的集成
人力资源
物资资源
精神资源
设计
知识
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工作流程图用表示判别条件
要求在全面含义下使人力资源的‘付出’和‘获得’相对应属于薪酬管理策略的原则
BOT项目的设立程序包括项
尽管项目目标的主要措施包括等措施
单项工程一般是按照主要工种材料施工工艺设备类别等进行划分是的组成部分
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作为建设工程项目信息管理的基本手段国际上在建设工程中应用建设项目管理信息管理系统主要有三种模式
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按我国的一般规定项目竣工决算价设计概算
施工平行承发包模式的弱点是限制了施工平行承发包模式在某些建设项目上的应用
在研究准备阶段主要是进行正式研究活动的一些准备工作包括组织准备和技术准备具体包括
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下列符合施工总承包管理模式投资控制的特点说法的是
下列属于投资控制子系统的工作有
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下列哪一项属于业主方的进度控制任务
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业主方委托项目管理时建设项目的机会研究在阶段组织开展
策划是一个的过程
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纵向界面的管理方法是
施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计可以提前分包合同的招标也得到提前从而提前开工可缩短建设周期这是模式项下进度控制的特点
一个建设项目在决策阶段实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统还包括共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统
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