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项目工作说明书是对项目提供的产品、成果或服务的描述,其内容一般不包括______。

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WBS  项目产品或服务描述  项目交付物  项目商业目的  项目目标  
项目范围说明书,描述了接受标准  项目范围管理计划,描述了接受过程  工作分解结构,描述了接受的成果  RACI矩阵,描述了产品拒绝时的责任  
项目建议书  工作说明书  工作包  项目范围说明书  
产品范围描述  项目范围描述  经营需要  战略计划  
项目目标与产品范围描述  项目需求与项目边界  项目交付成果与干系人清单  假设条件与项目制约因素  
项目章程  产品说明书  范围说明书  WBS  
促进了项目验收过程  描述了与项目相关的特定制约因素  管理干系人的期望  针对产品或服务的可交付成果及辅助结果提供更多详情  
提出项目概念   描述工作包   界定项目工作范围   分配项目人员职责  
项目范围说明书是规划范围过程的输出  项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果  项目范围说明书一经制定,就不允许更改  每个项目只能有一份项目范围说明书  
项目基准  项目管理计划  产品范围说明书  项目可交付成果  
建议书邀请函  工作说明书  范围说明书  交付产品和服务的总和  
提出项目概念  描述工作包  界定项目工作范围  分配项目人员职责  
物流服务项目成果描述  物流服务项目说明书  物流服务项目的假设前提条件  有关物流服务项目的质量要求  各种物流服务项目限制条件  
项目管理计划  项目章程  工作分解结构  项目范围说明书  
需求管理计划  范围管理计划  项目范围说明书  项目验收标准  
项目章程  产品描述  范围说明书  工作分解结构  

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