你可能感兴趣的试题
测算风险概率 感知风险 估计风险损失 分析风险 制定风险应对策略
需要应对的风险清单 风险清单最初在风险定性分析中形成 明确风险管理人和分配给他们的责任 包括实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动
风险管理计划是风险应对计划的依据之一 风险应对计划制定的方法主要有避免、转移、缓解和接受(自留)四种 风险应对计划应详细到可行的层次 风险应对计划的编制须与风险的严重性、应对成本、项目环境下的现实性等相适应 风险应对计划是制定风险应对策略和技术手段的过程
机构的战略目标、核心价值观和社会责任等 机构对法律风险管理的目标、价值观、资源、偏好和承受度等 法律风险应对策略的实施成本与预期收益 选择几种应对策略，将其单独或组合使用 利益相关者的诉求和价值观、对法律风险的认知和承受度以及对某些法律风险应对策略的偏好
风险管理计划编制 风险识别 风险分析 风险因素分析 风险应对策略
制定企业法律风险准则 选择法律风险应对策略 法律风险应对现状分析 制定和实施法律风险应对计划
风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控 风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控 风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施 风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施
风险管理计划是风险应对计划的依据之一 风险应对计划制定的方法主要有避免、转移、缓解和接受(自留)四种 风险应对计划应详细到可行的层次 风险应对计划的编制须与风险的严重性、应对成本、项目环境下的现实性等相适应 风险应对计划是制定风险应对策略和技术手段的过程
湘公网安备 43130202000226号