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操作和管理物流的过程是物流控制活动。（）

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物流服务项目成本预算是将得出的物流服务项目总成本分配到各项具体的活动工作和阶段中以建立各项成本控制标

估算概算测算结算

在物流运营过程中通过物流技术的改善和物流管理水平的提降低和控制物流成本这指的是

物流成本管理系统物流成本的日常控制系统物流成本信息系统物流成本决策系统

物流信息的管理控制集中在

对物流作业结果的外部衡量对物流功能的内部衡量对物流过程的控制对物流成本的控制

物流服务项目专项管理的主要内容包括

物流服务项目活动的分解与界定物流服务项目活动的排序物流服务项目活动的时间估算物流服务项目工期计划编制物流服务项目作业的管理与控制

第四方物流只能对特定物流活动进行控制和管理无法对整个物流过程提出策划方案

从现代物流活动的构成及其对企业经营的作用来看应对物流进行全过程管理对物流全过程的所有成本进行达到以合

计划和分析控制核定优化

是对物流活动进行计划组织协调与控制以最低的物流成本达到客户要求的服务水平的管理活动

物流管理物流控制物流组织物流活动

物流管理与运输管理的区别是

物流管理是对操作的时间弹性约束全过程精确的时间与组织控制物流管理比运输管理范围更广为企业运营进行结构优化设计

关于企业生产物流下列说法正确的有

企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动企业生产物流是企业物流活动的起始阶段生产物流的边界始于原材料,外购件的投入，止于成品仓库，贯穿于生产全过程企业生产物流和生产流程同步，是生产所需物料在空间和时间上的运动过程企业生产物流是企业生产之前的准备工作和辅助作业活动

物流客户服务是企业物流系统的输出它是由物流系统的一系列功能的活动实现的这些功能活动的展开需要投入生产

物流管理是通过物流管理组织对整个物流活动进行的计划组织和控制工作

物流管理的实施阶段对进行中的物流活动进行控制和管理物流控制原理有推进控制原理和拉引控制原理其中物流推

分散控制集中控制总体控制局部控制

物流成本管理的意义在于通过对物流成本的有效把握利用物流要素之间的关系科学合理地组织物流活动加强对物流

相互牵制效益背反唇齿相依此消彼长

是对原材料半成品和成品等物料在企业内外流动的全过程所进行的计划实施和控制活动

物流管理物流控制物流服务物流战略

物流系统运作的全过程管理中管理控制属于事前和事中的活动

供应链管理与物流管理区别下面说法不正确的是

物流涉及企业内的价值流过程供应链管理包括物流活动和制造活动供应链管理涉及物流增价过程物流涉及企业的非制造领域

在物流运营过程中通过物流技术的改善和物流管理水平的提降低和控制物流成本这指的是

物流成本的日常控制系统物流成本信息系统物流成本管理系统物流成本决策系统

物流服务项目成本预算是将得出的物流服务项目总成本分配到各项具体的活动工作和阶段中以建立各项成本控制标

估算概算测算结算

是指典型的经济活动这个经济活动的重要特点是购销活动商业交易管理与控制等活动与物流活动

销售领域的物流生产领域的物流流通领域的物流生活领域的物流

就是对物流活动发生的相关费用进行的计划协调与控制

物流信息管理物流成本管理物流成本分析物流成本比较

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