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信息管理是指信息的收集和整理 信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况 建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息 建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现
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实现监理信息的及时收集和可靠存储 实现监理信息收集的标准化、结构化 提供预测、决策所需要的信息及分析模型 提供建设工程目标动态控制的分析报告 提供解决建设工程监理问题的多个备选方案
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建设前期签订合同阶段信息的收集 建设及设计阶段信息收集 工程建设施工招标阶段信息的收集 工程建设施工阶段信息的收集 工程建设竣工阶段信息的收集
信息管理是指信息的收集和整理 信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况 建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息 建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现
施工实施期的信息来源比较稳定、单纯,容易实现规范化 施工准备阶段的信息收集最为关键 设计阶段信息收集范围广泛,但内容比较确定 施工招投标阶段的信息收集由建设单位负责
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建设前期签订合同阶段信息的收集 设备制造过程中信息的收集 设备储运活动中信息的收集 设备安装调试过程中的信息的收集 工程建设竣工阶段信息的收集
信息管理是指信息的收集和整理 信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况 建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息 建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度的影响项目目标实现
建设项目的设计阶段是物质过程和信息过程的高度融合 信息是投资项目建设生产的依据 工程建设活动可以完全实现自动化 项目建设的生产活动及过程是非常依赖信息的 建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源,不需要信息资源