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如何打造一个优秀的团队文化?

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个人价值追求要始终与团队目标保持高度一致   努力消除个性特点,与他人保持高度协调统一   时刻想着自己是团队的一员   做好本职工作是搞好整体工作的一个环节  
了解其他成员  对团队成员的名族构成有所意识  对团队工作做较全面的分析  忽略团队中的文化差异  
个人目标与团队目标一致  员工对团队不满,怀有改变现状的欲求  团队领袖具有说一不二的权威影响力  团队成员具有强烈的归属感  
个人价值追求要始终与团队目标保持高度一致  努力消除个性特点,与他人保持高度协调统一  时刻想着自己是团队的一员  做好本职工作是搞好整体工作的一个环节  
建立、组织和管理一支优秀的测试团队是做好软件测试工作的基础,也是最重要的工作之一  测试团队的规模一般要非常的大,哪怕在小的软件测试小组也不能一个人  测试团队的规模一般要非常的大,哪怕在小的软件测试小组也不能一个人  测试组织管理就是如何以最小的成本、最高的效率在计划时间内发现系统尽可能多的和有价值的缺陷  
不管宗旨是什么,只要它是一个团结的队伍它就是团队  由于实行扁平化管理,一个好的团队逐渐淡化了组织领导  任何一种组织都是一个"团队"  个人追求与组织发展方向高度一致是优秀团队的基本特征  
塑造企业核心价值观  打造以主业为核心的品牌  充分体现以人为本的理念  强化企业文化建设中的领导责任  
任何一种组织都是一个“团队”  不管宗旨是什么,只要它是一个团结的队伍它就是团队  由于实行扁平化管理,一个好的团队逐渐淡化了组织领导  个人追求与组织发展方向高度一致是优秀团队的基本特征  
加强成员培训  选择优秀的团队领导  加强团队管理  鼓动全员参与  

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