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某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加...
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中级工商管理《单选题》真题及答案
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根据转换比率分析法计算该企业2011年需要增加管理人员人
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某企业通过统计研究发现年销售额每增加1000万元需增加管理人员销售人员和客服人员共10名新增人员中管
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某企业推出新产品时制定了一个较高的价格目的是短期内获得高额利润该企业采用的新产品定价策略是
甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利经专家调查评估类似技术实际交易价格为500万元该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15时间修正系数为1.1技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后与乙企业签订了技术发明专利购买合同合同约定甲企业支付款项后此项技术发明归甲企业所有甲企业使用该技术发明后发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期于是同乙企业签订合作协议将同类技术研发委托给乙企业根据我国专利法乙企业的该项技术发明专利的保护期限为年
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G公司拟建一条生产线经调研和测算该生产线的经济寿命为10年新建厂房投资额为200万元设备投资额为600万元流动资产投资额为120万元公司决定该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧无残值该生产线建成投产后的第2年至第10年每年可实现200万元净利润公司总经理要求在进行项目可行性分析时要根据风险评估来调整现金流量以体现谨慎原则估算该生产与投资现金流量时该生产线的流动资产投资额应计入
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当产品处理于生命周期的阶段时产品销售量剧增物流活动以成本绩效为重点
根据我国公司法国有独资公司经理的聘任或者解聘由决定
G公司拟建一条生产线经调研和测算该生产线的经济寿命为10年新建厂房投资额为200万元设备投资额为600万元流动资产投资额为120万元公司决定该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧无残值该生产线建成投产后的第2年至第10年每年可实现200万元净利润公司总经理要求在进行项目可行性分析时要根据风险评估来调整现金流量以体现谨慎原则改生产线的每年净营业现金流量为万元
甲企业与某研究中心签订合同委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证双方签订的合同属于
某型号智能手机的业务增长率较低但市场占有率较高采用波士顿矩阵法分析该型号手机处于
某企业的产品生产按照工艺顺序续连续经过甲车间乙车间丙车间丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务在下一个生产周期各车间的生产计划如下丙车间出产量为1000件计划允许废品及损耗量为50件车间期末在制品定额为200件期初预计在制品结存量为150件乙车间投入量为1000件甲车间半成品外销量为500件期末库存半成品定额为200件期初预计库存半成品结存量为100件该企业运用在制品定额法编制生产作业计划可以推测该企业的生产类型属于类型
某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性进行人力资源需求与供给预测同时修订本企业的薪酬制度经过调查研究与分析确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系并根据过去十年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bXX代表销售额单位万元Y代表销售人员数量单位人参数a=20b=0.03同时该企业预计2015年销售额将达到1500万根据一元回归分析法计算该企业2015年需要销售人员人
2006年我国颁布的国家中长期科学和技术规划纲要明确提出国家创新体系的主导者是
市场由三个要素构成即人口购买力和
甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利经专家调查评估类似技术实际交易价格为500万元该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15时间修正系数为1.1技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后与乙企业签订了技术发明专利购买合同合同约定甲企业支付款项后此项技术发明归甲企业所有甲企业使用该技术发明后发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期于是同乙企业签订合作协议将同类技术研发委托给乙企业甲企业与乙企业签订的该项技术发明购买合同属于
某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性进行人力资源需求与供给预测同时修订本企业的薪酬制度经过调查研究与分析确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系并根据过去十年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bXX代表销售额单位万元Y代表销售人员数量单位人参数a=20b=0.03同时该企业预计2015年销售额将达到1500万影响该企业人力资源外部供给量的因素是
企业某种原材料的年需求量为8000吨单价为10000元/吨单次订货费用为400元每吨年保管费率为1.6%则该种原材料的经济订货批量为吨
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成品返修率属于生产计划指标中的指标
某企业的产品生产按照工艺顺序续连续经过甲车间乙车间丙车间丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务在下一个生产周期各车间的生产计划如下丙车间出产量为1000件计划允许废品及损耗量为50件车间期末在制品定额为200件期初预计在制品结存量为150件乙车间投入量为1000件甲车间半成品外销量为500件期末库存半成品定额为200件期初预计库存半成品结存量为100件丙车间下一个生产周期的投入量是件
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