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根据控制图的原理生产过程中如出现产品质量( )情况，说明生产过程有异常因素影响。

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企业根据在生产过程中的几个关键点对产品生产的情况进行抽查发现产品质量出现异常就立即采取措施进行纠正以

同期控制反馈控制前馈控制人员控制

控制图的特点和作用

可以对生产过程实时监控可以用来控制质量成本对产品质量评定是静态的是动态的

以下对生产过程的质量控制表述正确的有

是指从材料进厂到形成最终产品的整个过程中对产品质量的控制是产品质量形成的核心和关键的控制阶段是根据产品设计和工艺文件的规定以及生产质量控制计划的要求，对各种影响生产质量的因素实施控制是为了确保生产制作出符合设计意图和要求并满足用户或者消费者要求的产品

控制生产过程保证产品质量最常用的数理统计方法是控制图法

控制图常用来发现产品质量形成过程中的

当生产过程中出现紧急情况可以使用按钮保证产品质量和节约材料

在控制图法工程质量控制统计分析时如何衡量生产过程是否处于稳定状态一是看产品质量的分布中心位置μ二是看

质量分布中心与质量标准中心M重合，散差分布在控制界限内产品质量分布散差没变，而分布中心发生偏移产品质量分布中心虽然没有偏移，但分布的散差变大产品质量分布中心和散差都发生了较大变化

在质量控制中惯用排列图是用来有效办法

发现产品质量与否发生异常波动判断生产过程对产品质量保证限度分柝产品质量分布状况寻找影响产品质量重要因素

企业根据在生产过程中的几个关键点对产品生产的情况进行抽查发现产品质量出现异常就立即采取措施进行纠正

同期控制反馈控制前馈控制人员控制

产品质量与生产过程中的每一个环节有关检验工作也应贯穿于整个生产过程生产过程中的检验一般采用和检验相结

控制图又称管理图它是在直角坐标系内画有控制界限描述生产过程中产品质量波动状态的图形

下列选项中就是利用产品质量特性值的波动规律来识别生产过程中的异常原因控制系统性原因造成的质量波动保证

直方图曲线图控制图相关图

通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析来判断生产过程的质量控制方法称为

因果图法排列图法直方图法控制图法

质量控制图的用途是

分析判断产品质量分布状况系统整理分析质量问题产生的原因分析并控制生产过程质量状态寻找影响质量的主次因素

企业严格生产过程中控制确保产品质量应抓好哪些工作落实

控制图的作用主要用来

判断产品合格与否判断生产过程是否处于稳定状态查找产品不合格的原因控制产品质量的范围

控制图是画有控制界限的一种图表用来控制生产过程状态区分波动是系统的或者是随机的保证工序加工产品质量的

质量控制图的用途是

分析并控制生产过程质量状态分析判断产品质量分布状况系统整理分析质量问题产生的原因寻找影响质量的主次因素

通过对生产过程中的产品质量分布状况的描绘与分析.判断生产过程质量即生产过程保证质量的能力的质量控

控制图法散布图法树图法直方图法

通过对生产过程中的产品质量分布状况的描绘与分析来判断生产过程质量即生产过程保证质量的能力的质量控制方

控制图法散布图法树图法直方图法

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