衡量一个组织的分权程度，关键是看( )

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正规化复杂性集权化分权化

按地区设置多个区域性部门设置多个中层的职能机构管理幅度，管理层次增加命令权的下放程度

按地区设置多个区域性部门设置多个中层的职能机构管理幅度、管理层次增加命令权的下放程度

是否按地区设置多个区域部门是否设置多个中层的职能机构管理层次是否增加命令权的下放程度

拥有决策权的程度决策的幅度决策的重要性对决策的控制程度

按地域设立部门按职能设立部门按顾客设立部门决策权或命令权是保留还是下放

拥有决策权的程度决策的幅度决策的重要性对决策的控制程度

按产品设置多个事业部设置多个中层的职能机构命令权的下放程度管理幅度和管理层次的增加

正规化复杂性集权化分权化

结构准确、动作合理、线条流畅有无杂点、脏点动画纸是否固定线条重叠以后颜色是否够统一

在形式上，是否按照地域或职能进行划分是否设立了更多的子部门和管理层次决策或命令权是保留还是下放组织活动是分散还是集中

按地区设置多个区域性部门设置多个中层的职能机构管理幅度、管理层次增加命令权的下放程度

国家大小经济制度资源禀赋社会制度

按地域设立部门按职能设立部门按顾客设立部门决策权或命令权是保留还是下放

班委会是否建立起来是否有良好的班级文化是否有良好的学风是否有经常性的班级活动