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鼓励冒险和革新 重视适应,忠诚感和承诺 资历是关键因素 把管理人员培养成通才
U型组织以职能化管理为核心 现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理 M型组织下的事业部在企业统一领导下,可以拥有一定的经营自主权 H型组织比M型组织集权程度更高
文化是一种知觉存在于组织之中 文化是一个描述性语言 组织文化是既有的 他与成员如何看待组织有关
职能型组织中不会有项目组织 职能型组织和项目型组织中,具体项目运作方式完全不同 通常把企业组织类型分为职能型和项目型 职能型组织内可以有项目存在,项目通常在职能部门内部运作
肿瘤坏死液化形成类似水密度 肿瘤中的黏液性组织成分类似水密度 脂肪组织的部分容积效应类似水密度 是各型中分化程度最低的脂肪肉瘤 以上均不正确
学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方 俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才 棒球队型组织鼓励冒险和革新 堡垒型组织的工作安全保障非常稳定 堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力
学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方 俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才 棒球队型组织鼓励冒险和革新 堡垒型组织的工作安全保障非常稳定 堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力
鼓励冒险和革新 重视适应、忠诚感和承诺 资历是关键因素 把管理人员培养成通才
职能型组织中不会有项目组织 职能型组织和项目型组织中,具体项目运作方式完全不同 通常把企业组织类型分为职能型和项目型 职能型组织内可以有项目存在,项目通常在职能部门内部运作
矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。 矩阵型组织结构中指令源是唯一的。 在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。 矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。
H型组织目前在大型企业中占有主导地位 U型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业 M型组织的财务主要是由各所属单位控制的 H型组织是由三个相互关联的层次组成的
致力于持续学习 知识共享 普遍采用保守的思维模式 重视员工 重视绩效考核
职能型组织中不会有项目组织 职能型组织和项目型组织中,具体项目运作方式完全不同 通常把企业组织类型分为职能型和项目型 职能型组织内可以有项目存在,项目通常在职能部门内部运作
项目型组织结构单一,责权分明,利于统一指挥 项目型组织管理成本较低,项目环境利于沟通和知识共享 项目型组织沟通简洁、方便,目标明确单一,决策快 项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
职能型组织中不会有项目组织 职能型组织和项目型组织中,具体项目运作方式完全不同 通常把企业组织类型分为职能型和项目型 职能型组织内可以有项目存在,项目通常在职能部门内部运作
学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方 俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才 棒球队型组织鼓励冒险和革新 堡垒型组织的工作安全保障非常稳定 堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力
企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织 U型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业 H型组织是目前国际上大的企业管理体制的主流形式 M型组织结构由三个相互关联的层次组成
光滑型菌落(S型菌落) 粗糙型菌落(R型菌落) 粘液型菌落(M型菌落) 煎饼型菌落
A型超声诊断仪是采用幅度调制型的显示方法 M型超声诊断仪是采用辉度调制型的显示方法 D型超声诊断仪是利用多普勒效应原理,对运动的脏器和血流进行检测 M型超声诊断仪是采用幅度调制型的显示方法 B型超声诊断仪是利用声束进行一维扫查,并用辉度表示回波幅度大小显示组织或器官的切面图