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项目工程的可行性研究 评价危险程度 确定危险是否在可承受的范围 项目的施工图设计
只能包括数据(属性) 只能包括操作(行为) 把属性和行为封装为一个整体 必须具有显式定义的对象名
特定目标的唯一性 临时的一次性 生命的周期性 统一性 需求资源的多样性
具有业主或可能成为业主的发起人 重复性 不确定性 周期性 多样性
在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度 对项目的关键路径增加的额外资本的成本 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间 使用计划评审估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
采购管理做得不好，项目管理就一定会失败 采购管理是项目管理的重要环节 所有的项目管理工作都离不开采购活动 招标采购工作具有项目的特征和属性 招标采购本身就是一个项目行为
关键事件法 强迫选择法 行为观察法 加权选择量表法 行为锚定等级评价法
项目工程的可行性研究 评估危险程度 确定危险是否在可承受的范围 项目的施工图设计
项目工程的可行性研究。 评价危险程度。 确定危险是否在可承受的范围。 项目的施工图设计。
是一种既有投资行为又有建设行为的项目 表现为其商业属性和工程技术属性，其目标是形成无形资产 在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按现行的有关规定执行 经济上实行统一核算，行政上实行统一管理 对一个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计
特定目标的唯一性 临时的一次性 生命的周期性 统一性 需求资源的多样性
行为者意图 行为性质 行为发生的原因 行为发生前的线索
具有特定目标的唯一性 具有临时的一次性 具有业主或可能成为业主的发起人 具有资源需求的广泛性 具有不确定性或风险
采购管理做得不好，项目管理就一定会失败 采购管理是项目管理的重要环节 所有的项目管理工作都离不开采购活动 招标采购工作具有项目的特征和属性 招标采购本身就是一个项目行为
一个作家的愿望是通过他的宣言表达出来的 作家的动机是否正确主要看其是否善良 作家的主观愿望只有从他的作品在社会大众中产生的效果来检验 作家的行为应该在社会大众中产生良好的效果
项目工程的可行性研究 评价危险程度 确定危险是否在可承受的范围 项目的施工图设计
特定目标的唯一性 临时的一次性 渐进的不断完善周期性 资源需求的多样性 确定性或风险
具有特定目标的唯一性 具有临时的一次性 具有业主或可能成为业主的发起人 具有资源来源的广泛性 具有渐进的不断完善的周期性
投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，其目标是形成固定资产 “一次性事业”即一次性任务，表示项目的一次性特征 对一个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计 只有经济上实行统一核算、行政上实行统一管理的项目才认定为一个建设项目 在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按现行的有关规定执行
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