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()不属于信息系统项目的生命周期模型
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高级信息系统项目管理师《信息系统项目管理师综合练习》真题及答案
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结构化分析与设计是信息系统开发时常用的方法按其生命周期特征它应属于
螺旋模型
喷泉模型
混合模型
瀑布模型
结构化分析与设计是信息系统开发时常用的方法按其生命周期特征它应属于
螺旋模型
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RUP是信息系统项目的生命周期模型之一确保软件结构需求计划足够稳定确保项目风险已经降低到能够预计完成
构造
细化
初始
移交
结构化分析和设计方法是信息系统开发时常用的工程化方法按生命周期特征它属于
螺旋模型
瀑布模型
喷泉模型
混合模型
信息系统生命周期分为立项开发运维及消亡四个阶段不属于开发阶段的工作成果
需求规格说明书
系统逻辑模型
系统架构设计
系统业务流程分析
RUP是信息系统项目的生命周期模型之一确保软件结构需求计划足够稳定确保项目风险已经降低到能够预计完成
构建
细化
初始
交付
RUP是信息系统项目的生命周期模型之一确保软件结构需求计划足够稳定;确保项目风险已经降低到能够预计完
构造
细化
初始
移交
RUP是信息系统项目的生命周期模型之一确保软件结构需求计划足够稳定确保项目风险已经降低到能够预计完成
初始
细化
构建
交付
维修维护对项目来说至关重要并且
被划分在项目收尾阶段必须进行的工作
在信息系统项目的生命周期中有一个单独的阶段因为计算机系统的60-70%的生命周期成本大都来自维护
不能为视作项目生命周期的一部分
总是被视作一个单独的项目
什么叫信息系统生命周期在信息系统生命周期中都包括那些过程
下列各项中不属于信息系统审计内容的是______
信息系统产生的电子数据
信息系统内部控制
信息系统组成部分
信息系统生命周期
下面不属于开发信息系统的生命周期
系统分析
系统维护
系统规划
系统更换
下面不属于系统开发生命周期的特点是
系统开发各阶段目的明确,任务清楚,文档齐全
整个开发过程高度有序
采用自上而下、有计划、有组织、分步骤地开发管理信息系统
用户介入系统开发的深度有序
信息系统生命周期分为立项开发运维及消亡四个阶段不属于开发阶段的工作成果
需求规格说明书
系统逻辑模型
系统架构设计
系统业务流程分析
不属于项目生命周期的内容的是
项目的阶段
项目的技术
项目的任务
项目的成果
以下哪项不属于信息系统安全保障模型包含的方面
保障要素。
生命周期。
安全特征。
通信安全。
—结构化分析与设计是信息系统开发时常用的方法按其生命周期特 征它应属于
V模型
原型化模型
螺旋模型
瀑布模型
RUP是信息系统项目的生命周期模型之一确保软件结构需求计划足够稳定确保项目风险已经降低到能够预计完成
初始
细化
构建
交付
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论大型信息系统项目的风险管理项目风险管理应贯穿项目的整个过程成功的风险管理会大大增加项目成功的概率对信息系统项目进行有效的风险管理使用合理的方法工具针对不同风险采取相应的防范化解措施及时有效地对风险进行跟踪与控制是减少项目风险损失的重要手段大型项目具有规模大周期长复杂度高等特点一旦出现问题造成的损失更是难以预料所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要请围绕大型信息系统项目的风险管理论题分别从以下三个方面进行论述1结合你参与管理过的大型信息系统项目概要叙述项目的背景发起单位目的项目周期交付产品等以及你在其中承担的工作2简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施3结合你所在组织的情况论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理
属于组织过程资产
关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是
某项目的主要约束是质量为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张项目经理在估算项目活动历时的时候应采用以避免进度风险
Manyoftheactivitiesperformedduringthepreliminaryinvestigationarestillbeingconductedin1butinmuchgreaterdepththanbefore.Duringthisphasetheanalystmustbecomefullyawareofthe2andmustdevelopenoughknowledgeaboutthe3andtheexistingsystemstoenableaneffectivesolutiontobeproposedandimplemented.Besidesthe4forprocessanddataofcurrentsystemthedeliverablefromthisphasealsoincludesthe5fortheproposedsystem.
某软件公司欲开发一个图像处理系统在项目初期开发人员对需求并不确定的情况下采用方法比较合适
论项目的采购管理项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品服务或成果的过程随着IT行业的快速发展和技术不断进步行业的分工更细更加强调分工与合作对本企业不能提供或虽然能提供但不具备竞争力同时市场已存在的高性价比的产品服务和成果可以以采购的方式获得项目采购管理对项目的成功至关重要规范的项目采购管理要符合项目需要兼顾经济性合理性和有效性规范的采购管理不仅能降低成本增强市场竞争力还可以促进项目成功地完成请围绕项目的采购管理论题分别从以下几个方面进行论述1.简述你参与的信息系统项目情况项目的概况如名称客户项目目标系统构成采购特点以及你的角色2.请结合你的项目采购管理经历论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的3.简要叙述在实际管理项目时遇到的典型采购问题及其解决方法
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