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项目管理实施规划的编制程序中,了解相关方的要求后的程序是( )。

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明确项目目标  明确项目管理内容  确定项目管理实施规划的目录及框架  收集项目的有关资料和信息  
④→③→②→⑤→①  ②→④→③→⑤→①  ④→②→③→⑤→①  ②→③→⑤→④→①  
项目管理目标规划  招标文件分析  现场踏勘、环境调查  施工准备规划  
了解项目相关各方的要求  熟悉相关的法规和文件  进行跟踪检查和必要的调整  履行报批手续  确定人员的职责、分工和权限  
了解项目相关各方的要求  分析项目是否可行  熟悉相关的法规和文件  组织编制  履行报批手续  
组织编制  分析项目条件和环境  履行报批手续  明确项目管理内容  了解项目相关各方的要求  
组织编制  分析项目条件和环境  明确项目管理内容  了解项目相关各方的要求  
了解相关方要求  分析项目条件和环境  组织编制  履行报批手续  
①→②→③→④  ②→①→④→③  ①→②→④→③  ②→①→③→④  
项目组织规划  项目成本管理规划  现场踏勘、环境调查  项目实施条件分析  
现场踏勘、环境调查  项目实施条件分析  项目组织规划  招标文件分析  
分析项目具体特点和环境条件  熟悉相关的法规和文件  了解相关方的要求  实施编制活动  
组织编制  分析项目条件和环境  履行报批手续  明确项目管理的内容  了解项目相关各方的要求  
①→②→③→④   ②→①→④→③   ①→②→④→③   ②→①→③→④   

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