对ERP项目最恰当的定位是（）

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强调ERP项目的重要性对物料的库存状态数据引入时间分段的概念明确指出ERP项目是整个企业的项目为今后实施过程中出现的问题提供处理的依据

项目景观规划项目开发战略选择项目总体规划布局项目主题创意

信息系统集成项目管理变革项目技术改造项目工作流实施项目

信息系统集成项目技术改造项目管理变革项目作业流实施项目

信息系统集成项目技术改造项目管理变革项目作业流实施项目

安装最新的ERP 投入企业全部精力推行ERP 集中力量培训部分员工使用ERP 结合企业实际，因地制宜实施ERP

信息系统集成项目技术改造项目管理变革项目作业流实施项目

组建ERP项目筹备组 ERP项目的认知准备业务需求分析业务流程重组

企业实施ERP的调研、分析成立ERP项目组织做上ERP的可行性报告选择适应需求的ERP软件软件系统安装、调试

ERPⅡ MRPⅡ ERP MRP

建设办公大楼是一个项目，建设后的大楼是项目产品建设视频监控系统是一个项目，建成后的系统是项目产品商务谈判是一个项目，如果谈判成功，合同是项目产品 ERP系统的运行维护是一个项目，ERP系统是项目产品

ERP软件实施人员企业最终用户应用ERP软件的企业方项目经理应用ERP软件的企业高层领导

信息系统集成项目管理变革项目技术改造项目工作流实施项目

信息系统集成项目技术改造项目管理变更项目作业流实施项目

ERPⅡ MRPⅡ ERP MRP