现场耗料是保证施工生产降低材料消耗的重要环节切实做好现场耗料工作是搞好项目管理的根本保证为此应做好的-X题卡

沥青混合料的马歇尔击实法获得的试验室标准密度最大理论密度试验段密度经验最大密度

工程耗料行政公共设施耗料暂设耗料和班组耗料计划耗料

材料消耗过程的材料管理. 施工准备阶段的材料管理施工收尾阶段的材料管理施工过程的材料管理

材料库存管理材料消耗管理现场材料管理周转材料管理

材料消耗过程施工准备阶段施工收尾阶段施工过程

企业组织施工生产的必要保证条件合理节约地球能源的重要措施企业全面计划管理的重要组成部分企业保证供应降低成本，减少浪费，加速资金周转的主要因素企业提高工程施工质量的保证

要加强材料管理制度，建立健全各种台账，严格执行限额领料和料具管理规定加强材料生产和使用过程中的管理，认真进行材料核算，办理领料手续严格保管原始凭证，不得任意涂改凭证，避免乱摊、乱耗，保证耗料的准确性建立相应的考核制度，对材料的耗用要逐项登记

有利于促进材料合理使用，降低材料消耗和工程成本是检查节约还是超耗的标准可以改进材料供应工作，提高材料供应管理水平减少施工生产部门现场材料管理的工作量容易造成材料周转不畅，产生供不应求的状况

确定工程定保证分包单位的质量保证施工平面布置的控制保证材料构配件采购订货的质量

定期召开进度工作汇报会经常地、定期地收集进度报表资料安排现场管理人员每天进行进度汇报派人员长驻现场，监测进度的实际执行情况

建设工程成本计划原材料成本计划施工成本计划生产成本计划

优质的生产高效的生产高耗的生产安全的生产文明的生产

安全生产交通指挥交通组织方案现场保护

以人为本措施得当管理为重安全第一安全为先

有利于促进材料合理使用，降低材料消耗和工程成本是检查节约还是超耗的标准可以改进材料供应工作，提高材料供应管理水平减少施工生产部门现场材料管理的工作量容易透成材料周转不畅，产生供不应求的状况

现场耗料是保证施工生产、降低材料消耗的重要环节，切实做好现场耗料工作，是搞好项目管理的根本保证。为此应做好的工作有( )。