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企业外部环境分析 企业内部实力分析 选择企业经营领域 企业战略评价
战略管理发布与签订 战略管理发布与控制 战略管理实施与控制 战略管理实施与改写
市场开拓战略 退却型战略 进攻型战略 防御型战略 市场开拓战略
单一经营战略 保守型战略 风险型战略 分析型战略 多种经营战略
企业经营决策要有明确的目标 企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策 决策者是企业经营决策的主体 决策树分析法适用于确定型企业经营决策
低成本战略 产品或服务开发战略 市场战略 产品或服务战略 技术战略
差异化战略 市场战略 产品或服务战略 全领域发展战略 局部领域发展战略
企业经营战略追求的是企业的总体效果 企业经营战略阐述的是企业与市场环境相联系的方针 经营战略要解决企业的未来经营方向问题 经营战略是实事求是、切实可行的未来行动设计
企业经营的指导思想、经营手段、经营途径 企业经营的指导思想、产品设计、销售网络 企业经营的指导思想、经营方针、经营战略 企业经营的经营方针、经营战略、经营客户
企业经营决策要有明确的目标 企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策 决策者是企业经营决策的主体 决策树经营法适用于明确型企业经营决策
重点战略 低成本战略 差异化战略 市场开拓战略 全领域发展战略
企业经营战略方案 企业经营方针 企业经营战略方向 企业经营战略目标
企业经营管理 企业经营管理目标 企业经营理念 企业经营原则
企业经营者 企业经营权 企业经营对象 企业经营载体 企业经营活动