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稳定策略适用于"金牛"业务 波士顿矩阵的横坐标表示企业实力 行业增长率较高是"问题"业务的特点 波士顿矩阵的第三象限对应"瘦狗"业务 "明星"业务的特点是稳定生产,不再追加投资
市场增长率高的产品类型包括明星产品和金牛产品 明星产品首选的战略是控制成本 瘦狗产品的特征是低市场份额和低市场增长率 波士顿矩阵对风险给予了足够的重视
稳定策略适用于“金牛”业务 波士顿矩阵的横坐标表示企业实力 行业增长率较高是“问题”业务的特点 波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务 “明星”业务的特点是稳定生产,不再追加投资
纵轴表示企业销售额增长率 横轴表示企业在产业中的相对竞争地位 市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素 波士顿矩阵事实上暗含了一个假设,企业的市场份额与投资回报是正相关的
波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率,横坐标表示本企业的相对市场占有率 对问题业务来说应该采用发展,收割或放弃战略 对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略 明星业务会创造大量的净现金流入
波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标 波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童” 位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率 波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法 在明星区的最佳战略是停止投资
企业通常以“明星业务”支持“金牛”业务 波士顿矩阵的横坐标表示企业相对市场占有率 行业增长率较高是“问题”业务的特点 波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务 “明星”业务的特点是稳定生产,不再追加投资
稳定策略适用于“金牛”业务 波士顿矩阵的横坐标表示企业实力 行业增长率较高是“问题”业务的特点 波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务 “明星”业务的特点是稳定生产,不再追加投资
企业实力包括市场增长率,目标市场容量,竞争对手强弱及利润高低等 市场占有率是决定企业产品结构的内在因素 波士顿矩阵的核心是要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化 市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
明星产品在高增长的市场中占有高份额 需要投入大量的现金来维持企业现有的地位 不需大量的资本投入但是能产生大量的现金收入 企业整体现金的净流量比较低
波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品 波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩 波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品 波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵
明星产品是指市场增长率较低、市场份额较低的产品 明星产品是指市场增长率较低、市场份额较高的产品 明星产品是指市场增长率较高、市场份额较高的产品 明星产品是指市场增长率较高、市场份额较低的产品
明星产品和金牛产品 明星产品和问号产品 瘦狗产品和金牛产品 金牛产品和问号产品
明星产品和金牛产品 明星产品和问号产品 瘦狗产品和金牛产品 金牛产品和问号产品
波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品 波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩 波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品 波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵