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直线制组织结构的缺点是()。

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各部门的横向协调较差  容易多头领导  适应性较差  ABC都属于  
直线制  职能制  直线职能制  事业部制  
直线制监理组织形式的优点是可以减轻总监理工程师负担  职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大  直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点  矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令  
直线职能制  事业部制结构  模拟分权制  职能制  
管理人员多  组织不稳定  缺乏横向联系  变化反应慢  权力过分集中  
组织结构缺乏弹性  横向联系少,内部协调容易  组织内部缺乏横向交流  缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高  
直线职能制监理组织形式  矩阵制监理组织形式  直线制监理组织形式  职能制监理组织形式  
需要领导管理业务知识全面  人员少  权利集中  效率高  
直线制形式是最早使用,也是最为简单的一种结构,又被称为“军队式”结构  企业中各种职位是按垂直系统直线排列的,企业的各级主管人员来执行统一、直接的指挥和管理,不设专门的职能结构  直线制组织的管理结构简单,管理费用较高,权责明确,信息沟通方便  他的主要缺点是缺乏横向的协调关系,没有职能结构当领导的助手,使得管理工作往往显得比较简单和粗放,对管理工作没有进行专业化分工  
直线职能制监理组织形式  职能制监理组织形式  直线制监理组织形式  矩阵制监理组织形式  
直线职能制监理组织形式   矩阵制监理组织形式   直线制监理组织形式   职能制监理组织形式  
直线结构  事业部制结构  矩阵结构  网络结构  

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