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固定成本=单价x销量-单位变动成本x销量-息税前利润 变动成本=变动销售成本+变动销售和管理费用 固定成本=固定销售成本+固定销售和管理费用 单位变动成本=单价-（固定成本+息税前利润）／销量
生产预算是在销售预算的基础上编制的。按照“以销定产”的原则，生产预算中各季度的预计生产量应该等于各季度的预计销售量 管理费用多属于固定成本，所以管理费用预算一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整 变动制造费用和同定制造费用均以生产预算为基础来编制 “预计利润表”预算中的“所得税”项目的金额是根据预算的“利润总额”和预计所得税税率计算出来的，一般不必考虑纳税调整事项
销售费用预算的编制，需要以销售预算为基础 在安排销售费用时，要利用本量利分析的方法 管理费用预算的编制，需要以销售预算为基础 管理费用预算的编制，一般以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整
生产预算是在销售预算的基础上编制的。按照“以销定产”的原则，生产预算中各季度的预计生产量应该等于各季度的预计销售量 管理费用多属于固定成本，所以管理费用预算一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整 变动制造费用和同定制造费用均以生产预算为基础来编制 “预计利润表”预算中的“所得税”项目的金额是根据预算的“利润总额”和预计所得税税率计算出来的，一般不必考虑纳税调整事项
直接成本、间接成本、管理费用 直接成本、可变成本、管理费用 直接成本、可变成本、固定费用 直接成本、管理费用、固定成本
销售和管理费用预算通常是可以选择的 销售和管理费用预算是固定性预算 销售和管理费用预算难以逐月编制，最好按年编制 销售和管理费用预算需要做得详细，以便能够理解主要假设
销售费用预算的编制，需要以销售预算为基础 在安排销售费用时，要利用本量利分析的方法 管理费用预算的编制，也需要以销售预算为基础 管理费用预算的编制，一般以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整
部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用 部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本 部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本-不可控固定成本 部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费
部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用 部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本 部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本-不可控固定成本 部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费
生产预算是在销售预算的基础上编制的。按照"以销定产"的原则，生产预算中各季度的预计生产量应该等于各季度的预计销售量 管理费用多属于固定成本，所以管理费用预算一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整 变动制造费用和固定制造费用均以生产预算为基础来编制 "预计利润表"预算中的"所得税"项目的金额是根据预算的"利润总额"和预计所得税税率计算出来的，一般不必考虑纳税调整事项
管理费用包括企业行政管理各职能部门人员的工资 管理费用包括企业行政管理各职能部门人员的福利费 制造车间管理人员工资属于管理费用 对管理费用实行预算管理很有必要 管理费用基本属于固定性费用
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