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沟通是工程项目综合管理的基本理念,进行有效沟通需要相互之间文化背景的了解和( )。

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相互之间文化背景的了解  具有明确的沟通动机和期望  做好沟通计划安排  考虑沟通时的一切环境情况  搭建沟通平台,能够及时传递信息  
考虑沟通时的一切环境情况  要使用简单、明确的表达,做好工程项目信息传播管理  了解相互之间的文化背景,具有明确的沟通动机和期望  要进行信息的追踪与反馈,充分发挥工程项目绩效报告的作用  
通过沟通、协调,统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领  通过沟通、协调,明确各项工作的顺序和衔接,加强协作和配合  通过沟通、协调,对工程项目的质量进度、费用、安全总体目标的顺利实现  通过沟通、协调,顺利的解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾  通过沟通、协调,对完成项目的目标进行综合管理  
相互之间文化背景的了解  各相关人员之间的工作经历  确定进行沟通的方式  具有明确的沟通动机和期望  每一个项目成员明确自己负责是哪部分与其他部分有哪些关联  
要使用简单明确的表达,做好工程项目信息传播管理  了解相互之间的文化背景,具有明确的沟通动机和期望  考虑沟通时的一切环境状况  要使用信息的追踪与反馈,充分发挥工程项目绩效报告的作用  
相互之间文化背景的了解  各相关人员之间的工作经历  确定进行沟通的方式  具有明确的沟通动机和期望  每一个项目成员明确自己负责是哪部分与其他部分有哪些关联  
实现项目总体目标  沟通  绩效评价  工程项目计划的实施  
实现项目总体目标是综合管理工作的准绳  沟通是工程项目综合管理的基本理念  保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行  力建立完善的项目管  
要使用简单、明确的表达,做好工程项目信息传播管理  了解相互之间的文化背景  具有明确的沟通动机和期望  要进行信息的追踪与反馈,充分发挥工程项目绩效报告的作用  构建沟通的平台,能够及时传递和交换信息,确定协商机制  
有效沟通需要相互之间文化背景的了解  有效沟通需要双方有相同的兴趣和爱好  组织结构可以影响沟通的有效性  信息越丰富,越有利于沟通  
搭建沟通的平台,能够及时传递和交换信息,确立协商机制  具有明确的沟通动机和期望  相互之间文化背景的了解  使用多种语言进行沟通  要注意有效的聆听  

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