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可的便利店物流配送中心在改进配送作业方案时做了什么分析工作,其改进方案对其他连锁企业有什么借鉴意义?

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物流配送中心的建设控制  物流设施、设备的配备控制  物流作业过程改进控制  人工耗费的控制  
物流配送反应速度快  物流配送功能集成化  物流配送服务系统化  物流配送作业规范化  
单一物流配送中心选址  两个物流配送中心选址  多个物流配送中心选址  三个物流配送中心选址  
物流配送信息化  物流配送柔性化  物流配送智能化  物流配送法制化  
配送中心作业责任  便利店员责任  促销人员责任  上级主管部门责任  
协同配送  专业化的配送中心  配送中心占主导  电子商务下的物流配送  
物流配送速度较慢  物流配送功能集成  物流配送目标个人化  物流配送手段现代化  
调度作业  签收作业  收退作业  核单作业  
便利店商圈情况  销售实际情况  参考物流配送周期  货架资源  
单货型配送模式  集货型配送模式  散货型配送模式  混合型配送模式  
高水平企业管理  新型物流配送中心对人员的要求  新型物流配送中心对装备配置的要求  新型物流配送中心对员工健康的要求  
电子商务物流配送的信息化表现为物流信息的商品化、物流信息收集的数据库化和代码化、物流信息处理的电子化和计算机化、物流信息传递的标准化和实时化、物流信息存储的数字化等  电子商务物流配送的柔性化是物流作业的文明操作,保证不损坏货物  电子商务物流配送的自动化是指物流作业的机械化  电子商务物流配送的网络化是指不同地域的物流公司应加强联系  
物流配送中心能根据消费者的需求变化灵活组织和实施物流作业  物流配送中采用自动分拣系统和人工分拣系统相结合  物流信息传递的标准化和实时化相结合  物流配送中心经营管理的决策支持与标准化支持  
用户认证中心、物流配送、网上银行、工商、税务  网络、用户、认证中心、物流配送、网上银行、商家  网络、用户、工商、网上银行、物流配送  用户、商家、政府、网络、市场  
物流配送中心根据消费者的需求变化灵活组织和实施物流作业  物流配送中心采用自动分配系统和人工分拣系统相结合  物流信息传递的标准化和实时化相结合  物流配送中心经营管理的决策支持与标准化支持  

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