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内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标 内部控制可以确保企业目标的实现 内部控制要由企业中各级人员的实施与配合 内部控制存在资源受限的问题
内部控制存在多个一般缺陷的,不可出具内部控制有效结论 内部控制有效是指不存在内控缺陷 内部控制存在多个重要缺陷但不构成重大缺陷的,应出具内部控制有效结论 内部控制只有一个重大缺陷,应出具无效性结论 内部控制存在多个重大缺陷,才应出具无效性结论
内部控制必须涵盖到决策、执行、监督、反馈等各个环节 内部控制是一个过程 内部控制可以保证控制目标的实现 内部控制不仅仅是制度和手册,而是渗透到公司活动之中的一系列活动
内部控制的思想是以风险为导向的控制 内部控制是控制的一个过程,这个过程是需要全员的参与,包括董事会、管理层、监事会都需要参与进来,但不包括员工 内部控制是一种管理,是对风险的管理 内部控制是一种合理保证
内部控制的思想是以风险为导向的控制 内部控制是控制的一个过程,这个过程是需要全员的参与,包括董事会、管理层、监事会都需要参与进来,但不包括员工 内部控制是一种管理,是对风险的管理 内部控制是一种合理保证
内部控制具有明确的目的性 内部控制是一个静态过程 内部控制贯穿于企业生产运营的全过程 内部控制通过一整套政策和程序,对运营过程起着监督和保障作用 企业投资者是内部控制的主体
内部控制有明确的目的性 内控机制是一个动态的过程 企业股东是内部控制的主体 内部控制贯穿于企业生产的全过程
内部控制评价是一种过程 内部控制评价是一个目标 内部控制评价是一个结果 内部控制评价只是针对与财务报告有关的的内部控制进行的评价
内部控制的思想是以风险为导向的控制 内部控制是控制的一个过程,这个过程是需要全员的参与,包括董事会、管理层、监事会都需要参与进来,但不包括员工 内部控制是一种管理,是对风险的管理 内部控制是一种合理保证
内部控制是一个实现目标的程序及方法 内部控制本身就是企业应该实现的一个目标 内部控制为企业目标实现能提供绝对保证 内部控制要由企业中各级人员实施与配合
内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标 内部控制需要提供绝对保证 内部控制要由企业中各级人员实施与配合 即使内部控制系统完善,也需要对系统进行检查
内部牵制论 内部控制论 内部控制结构论 内部控制框架论 内部控制自我评估
内部控制有明确的目的性 内控机制是一个动态的过程 企业股东是内部控制的主体 内部控制贯穿于企业生产的全过程 企业的内部和外部环境,深刻地影响着内部控制目标的制定和实施。
内部控制缺陷 值得关注的内部控制缺陷 非重大内部控制缺陷 重大内部控制缺陷
内部牵制阶段 内部控制制度阶段 内部控制结构阶段 内部控制框架阶段
内部控制是企业要追求的一套目标 内部控制主要是由企业内相应的职能部门来执行的 内部控制做好了,企业的经营目标就一定能实现 内部控制是一个实现目标的程序及方法
内部控制缺陷 值得关注的内部控制缺陷 重大的内部控制缺陷 一般的内部控制缺陷