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编制一个好的施工组织计划可以大大降低标价,提高竞争力。编制施工组织计划的准则是()。

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降低企业竞争力  提高企业竞争力  减少市场竞争  增加市场竞争  
施工组织设计  施工招标公告  施工总概算  拟采取的降低施工成本的措施  结构件外加工计划  
组织科学  工期缩短  技术先进  人员精简  费用经济  
拟定施工方案  编制施工准备计划  施工平面图设计  编制资源需求量计划  
分解承包合同规定的进度目标,确定控制节点的进度目标  指导施工班组的作业安排  确定承包合同的工期目标  参与投标竞争,提高投标竞争力  
本国出口竞争力提高,投资于外币付息资产的本币收益率上升  本国出口竞争力提高,投资于外币付息资产的本币收益率降低  本国出口竞争力降低,投资于外币付息资产的本币收益率降低  本国出口竞争力降低,投资于外币付息资产的本币收益率上升  
竞争性成本计划  指导性成本计划  实施性成本计划  按子项目组成编制的施工成本计划  按工程进度编制的施工成本计划  
施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划  施工质量计划应包括施工组织方案  施工质量计划可以包含在施工组织设计中  施工质量计划可以以一个独立文件的形式出现  
是实现可持续发展战略的需要  是控制环境污染的唯一手段  可以大大减轻末端治理的负担  是提高组织市场竞争力的最佳途径  
①—②—③—④  ②—①—③—④  ②—①—④—③  ①—③—②—④  
现有设备原始价值部分编制  使企业失去市场竞争力  设备精度降低  使原有设备的价值降低  
使工序有序地进行,使工期、成本、资源通过优化调整达到既定目标,这属于施工组织设计的施工方案部分的内容  施工单位编制季、月、旬计划的依据是施工组织总设计  拟订施工方案和编制施工总进度计划可以互相交叉  编制施工准备工作计划的下一步工作是施工总平面图设计  编制资源需求计划后应编制施工准备工作计划  
获得编制依据→确定施工部署→拟定施工方案→编制施工进度计划  获得编制依据→拟定施工方案→确定施工部署→编制施工进度计划  获得编制依据→编制施工进度计划→确定施工部署→拟定施工方案  获得编制依据→确定施工部署→编制施工进度计划→拟定施二方案  获得编制依据→确定施工部署→拟定施工方案→确定施工进度计划  

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