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阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 说明: 为了解决传统人工抄表方式费时、费力,准确性和及时性得不到保障的问题,某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线抄表...
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高级信息系统项目管理师《案例分析题》真题及答案
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对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目一般应采用______的形式
试题三25分 某高校计划建设校园一卡通项目选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商项目的主要内容是对学校的3个学生食堂1个图书馆1个体育馆实现统一管理并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通为保证项目的实施学校聘请了监理公司对此项目进行监理 经双方协定合同规定工期为6个月A公司指定了项目经理小李负责该项目项目组经需求调研后制定了项目计划将项目的主要活动划分为需求设计卡机具生产应用系统开发综合布线及硬件安装调试软硬件系统联调现场测试验收等活动 项目进入编码阶段后校方领导指示要求把另外一个教职工食堂也纳入一卡通管理并对学校重点教研室和实验室进行门禁管理因此校方代表直接找到A公司领导提出增加项目内容并答应会支付相应的费用延长项目工期由于该高校是公司重要的客户A公司领导口头答应了客户的要求 ●【问题2】13分 1项目组对变更产生的原因进行了分析请说明此变更会对项目管理的哪些方面造成影响4分 2项目的CCB变更控制委员会对变更进行了审批请说明此项目CCB的组成应包括哪些人员2分 3请简要叙述变更批准后小李应该安排哪些工作2分 4对变更产生的结果可采取一定的方法进行验证其中对于需求设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证2分 5请简要叙述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节3分
●2011年3月全国两会召开期间发布的中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要有如下内容推动物联网关键技术研发和重点领域的应用示范从技术架构上看物联网可分为三层感知层网络层和应用层其中网络层可包括__5__
按照中华人民共和国招标投标法的规定下列说法中正确的是______
试题一25分 某公司承接了一个银行业务系统的软件开发项目质量要求非常高项目经理小赵制定了项目的整体计划将项目划分为需求设计编码和测试四个阶段他将测试阶段预留了大量时间以便开展充分的测试工作 需求分析完成后项目组编写了需求分析报告项目经理小赵召集部分骨干人员召开评审会为了尽快进入下一阶段工作评审会从早上9点一直开到晚上9点终于把全部的文件都审完了评审组找到了几处小问题并当场进行了修改项目经理宣布可以进入设计阶段了编程结束后进入了测试阶段第一轮测试发现了70个缺陷项目组对发现的缺陷进行了修改又重新提交了测试第二轮又发现了100多个缺陷就这样反复修改和测试直到第六轮发现了33个缺陷各轮发现的缺陷数如下 这时小赵终于松了一口气由于第六轮只剩下33个缺陷他觉得测试工作应该很快就会结束了●【问题1】10分请分析此项目的质量管理过程中存在哪些问题
2005年5月4日张某向中国专利局提出发明专利申请其后张某对该发明做了改进于2006年5月4日又将其改进发明向中国专利局提出申请时可享有______
●根据软件工程产品质量第1部分质量模型GB/T16260.1-2006在指定条件下使用时软件产品被理解学习使用和吸引用户的能力被称为软件产品的__13__
根据计算机软件质量保证计划规范GB/T12504—1990______是指在软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否达到在上一阶段确立的需求的过程
●团购是当前一种较为流行的电子商务模式某团购网站通过自己强大的公关能力与企业合作向用户提供价格较为低廉或折扣较高的产品同时为方便用户使用该团购网站也提供了用户之间的转让平台根据上述描述该团购网站涉及的电子商务类型是__7__
按照中华人民共和国政府采购法的规定供应商可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内以书面形式向采购人提出质疑______不属于质疑的范围
下列关于投标的叙述中不正确的是______
●小张因电脑无法启动向服务台提出服务请求按照IT服务管理流程服务台应向__3__提出服务指令
●某异地开发的信息系统集成项目以程序流程图数据流程图等为主要分析设计工具由于用户身处异地现场参与系统开发成本较高因此项目组采用了先开发一个简化系统待用户认可后再开发最终系统的策略该信息系统集成项目的开发方法属于__1__
由政府或国家级的机构制定或批准的标准称为国家标准以下由______冠名的标准不属于国家标准
根据有关法律招标人与中标人应当自中标通知发出之日______天内按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同
试题二25分 F公司拥有800多名员工近两年因业务快速发展人员急剧增加人力资源部总监潘某越来越觉得需要一套人力资源管理系统潘某向F公司总经理反映了这种需求F公司总经理主持相关部门的联席会议专门讨论此问题该会议最终决定满足人力资源部的要求并估算了大致的资金需求其所需资金由总经理基金支持由人力资源部提出业务需求由信息中心提出解决方案 信息中心主任乐某接到这个任务后认为F公司的信息中心为公司开发部门级系统如市场营销管理系统并把该系统集成到了公司的MRPⅡ系统有较强的开发能力同时认为信息中心比较了解公司的人力资源需求尽管在开发市场营销管理系统过程中整个信息中心全年没有休息过节假日但毕竟该系统已投入使用所以他仍颇有成就感并对自己和自己的团队充满信心因此他决定采用自主开发人力资源管理系统的实施方案并亲自担任该项目的项目经理 信息中心的日常工作除维护现有系统外还正在开发公司的办公自动化系统随着人力资源管理系统项目的开展信息中心的员工纷纷抱怨工作量太大压力过高因而士气低落进度拖延最后信息中心的其他业务也受到了该项目的拖累无奈乐某只得申请暂停人力资源项目 ●【问题3】4分针对本案例请你推荐一种项目实施方案并给出相应理由
●软件过程管理涉及启动计划实施等六个方面的内容以下说法不正确的是__11__
●按照分布范围对网络进行划分北京到上海之间的网络属于__19__
甲企业开发出某一新产品并投入生产乙企业在甲企业之后三个月也开发出同样的新产品并向专利部门提交专利申请在乙企业提交专利权申请后的第5日甲企业向该专利部门提交了与乙企业相同的专利申请按照专利法有关条款______获得专利申请权
●一般来说可复用的构件相对于在单一应用中使用的模块具有较高的质量保证其主要原因是__9__
下列有关中华人民共和国政府采购法的陈述中错误的是______
试题一25分 某公司承接了一个银行业务系统的软件开发项目质量要求非常高项目经理小赵制定了项目的整体计划将项目划分为需求设计编码和测试四个阶段他将测试阶段预留了大量时间以便开展充分的测试工作 需求分析完成后项目组编写了需求分析报告项目经理小赵召集部分骨干人员召开评审会为了尽快进入下一阶段工作评审会从早上9点一直开到晚上9点终于把全部的文件都审完了评审组找到了几处小问题并当场进行了修改项目经理宣布可以进入设计阶段了编程结束后进入了测试阶段第一轮测试发现了70个缺陷项目组对发现的缺陷进行了修改又重新提交了测试第二轮又发现了100多个缺陷就这样反复修改和测试直到第六轮发现了33个缺陷各轮发现的缺陷数如下 这时小赵终于松了一口气由于第六轮只剩下33个缺陷他觉得测试工作应该很快就会结束了●【问题3】3分请结合软件生命开发周期分析软件存在缺陷的可能原因
●根据软件工程术语GB/T11457-2006验证过程试图确保活动的输出产品已经被正确制造而确认过程则试图确保建造了正确的产品因此项目组为保证系统的设计满足需求规格说明书要求而实施的过程称为__17__
甲公司从市场上购买丙公司生产的部件a作为生产甲公司产品的部件乙公司已经取得部件a的中国发明权并许可丙公司生产销售该部件a甲公司的行______
●模型-视图-控制器MVC模式是专门针对交互系统提出的J2EE支持用MVC模式构建应用系统视图是应用系统的表示界面可由JSP页面产生和实现控制器是提供应用的处理过程控制一般通过一个Servlet实现模型代表的是应用的业务逻辑在J2EE中通过__25__实现
试题二25分 F公司拥有800多名员工近两年因业务快速发展人员急剧增加人力资源部总监潘某越来越觉得需要一套人力资源管理系统潘某向F公司总经理反映了这种需求F公司总经理主持相关部门的联席会议专门讨论此问题该会议最终决定满足人力资源部的要求并估算了大致的资金需求其所需资金由总经理基金支持由人力资源部提出业务需求由信息中心提出解决方案 信息中心主任乐某接到这个任务后认为F公司的信息中心为公司开发部门级系统如市场营销管理系统并把该系统集成到了公司的MRPⅡ系统有较强的开发能力同时认为信息中心比较了解公司的人力资源需求尽管在开发市场营销管理系统过程中整个信息中心全年没有休息过节假日但毕竟该系统已投入使用所以他仍颇有成就感并对自己和自己的团队充满信心因此他决定采用自主开发人力资源管理系统的实施方案并亲自担任该项目的项目经理 信息中心的日常工作除维护现有系统外还正在开发公司的办公自动化系统随着人力资源管理系统项目的开展信息中心的员工纷纷抱怨工作量太大压力过高因而士气低落进度拖延最后信息中心的其他业务也受到了该项目的拖累无奈乐某只得申请暂停人力资源项目 ●【问题1】6分请从项目管理角度指出造成人力资源管理系统项目暂停的主要原因是什么
●针对以下情况__23__能够依据大楼通信布线系统D/T926进行综合布线
在招标过程中下列中的______应在开标之前完成
●小张的U盘中存储有企业的核心数据针对该U盘以下有关信息安全风险评估的描述中不正确的是__15__
●某公司拟配置存储容量不少于9TB的磁盘阵列用于存储数据假设只能购买每块存储容量为2TB的磁盘以下说法正确的是__21__
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