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计算功能重要性系数。(2)计算功能系数、成本系数、价值系数、选择最优设计方案。
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现代咨询方法与实务《问答》真题及答案
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采用强制法对某工程4个分项丁程进行价值工程对象的选择甲工程的功能系数为0.32成本系数为0.24乙工
甲
乙
丙
丁
采用0—1评分法确定产品各部件功能重要性系数时各部件功能得分见下表则部件A的功能重要性系数是
0.267
0.200
0.133
0.333
功能成本评价中应将目标成本按照进行分配
成本系数
价值系数
功能评价系数
功能重要程度
某工程有4个设计方案方案一的功能系数为0.61成本系数为0.55方案二的功能系数为0.63成本系数为
方案一
方案
方案三
方案四
价值系数的计算公式是
功能评价系数×成本系数
功能评价系数÷成本系数
成本系数÷功能评价系数
功能评价系数÷价格系数
根据上述资料计算功能权重系数2．计算成本系数3．计算功能评价系数4．计算价值系数5．根据价值工程理论
在某工程项目开发建设中咨询工程师拟采用价值工程的方法对该工程的设计方案和编制的施工方案进行技术
某工程有4个设计方案方案一的功能系数为0.61成本系数为0.55方案二的功能系数为0.63成本系数为
方案一
方案二
方案三
方案四
某工程有4个设计方案方案一的功能系数为0.61成本系数为0.55方案二的功能系数为0.63成本系数为
方案二
方案三
方案一
方案四
采用0-4评分法确定产品各部件功能重要性系数时各部件功能得分见下表则部件A的功能重要性系数是
0.100
0.150
0.225
0.250
1计算功能重要性系数 2计算功能系数成本系数价值系数选择最优设计方案
采用0-4评分法确定产品各部件功能重要性系数时各部件功能得 分见下表则部件A的功能重要性系数是
0.100
0.150
0.225
0.250
功能重要性系数又称功能评价系数或功能指数是指评价对象的功能在整体功能中所占的比率确定功能重要性系数的
环比评分法
强制评分法
因素分析法
强制确定法
多比例评分法
某产品各功能区采用环比评分法得到的暂定重要性系数见下表功能区F的功能重要性系数为
0．33
0．43
0．27
0．50
采用0-4评分法确定产品各部件功能重要性系数时各部件功能得分见下表则部件A的功能重要性系数是
0.150
0.225
0.100
0.250
某工程有四个设计方案甲方案功能系数0．85成本系数0．92乙方案功能系数0．62成本系数0．75丙方
甲方案
乙方案
丙方案
丁方案
采用0-4评分法确定产品各部件功能重要性系数时各部件功能得分见下表则部件A的功能重要性系数是
0．100
0．150
0．225
0．250
采用0-4评分法确定产品各部件功能重要性系数时各部件功能得分见下表则部件A的功能重要性系数是
0.100
0.150
0.225
0.250
所谓功能评分化评价是根据功能的重要程度和实现难度通过各评价对象的相对评分计算其功能指数和成本指数从而
成本系数
功能系数
价值系数
相对系数
下列功能评价方法中对功能进行对比依其重要程度评分得出功能评价 系数并与其成本系数相比较确定功能评价系
实际价值标准法
理论价值标准法
功能重要性系数评价方法
“最合适区域”法
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某市汽车租赁公司面对市场变化通过组织调整对企业的内部条件和外部环境进行分析取得了以下信息如表5-1所示 【问题】
某市政设施工程全部由政府投资兴建该项目为该省建设规划的重点项目之一且已列入地方年度固定投资计划概算已经主管部门批准征地工作尚未全部完成施工图样及有关技术资料齐全现决定对该项目进行施工招标招标人在国家级报刊发布招标公告因估计除本市施工企业参加投标外还可能有外省市施工企业参加投标故招标人委托咨询单位编制了两个标底准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定招标人于2010年8月5日向具备承担该项目能力的ABCDE5家承包商发出资格预审合格通知书其中说明8月10～11日在招标人总工程师室领取招标文件9月5日14时为投标截止时间该5家承包商均领取了招标文件8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复随后组织各投标单位进行了现场踏勘9月5日5家承包商均按规定的时间提交了投标文件但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误遂赶在投标截止时间前30min递交了一份书面声明撤回已提交的投标文件开标时由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况确认无误后由工作人员当众拆封由于承包商A已撤回投标文件故招标人宣布有BCDE4家承包商投标并宣读该4家承包商的投标价格工期和其他主要内容评标委员会委员由招标人直接确定共由7人组成其中招标人代表2人技术专家3人经济专家2人按照招标文件中确定的综合评标标准4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为BCDE故评标委员会确定承包商B为中标人由于承包商B为外地企业招标人于9月8日将中标通知书寄出承包商B于9月18日收到中标通知书最终双方于10月13日签订了书面合同问题该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定为什么
某拟建工业项目生产M产品设计生产规模为20万t/年该产品的生产过程由ABC三道工序组成达产年M产品的能源消耗见附表6甲咨询公司在编制该项目申请报告时对项目建设可能造成的环境影响进行了经济损益分析并从循环经济的角度对资源节约节能减排等进行了分析附表6生产M产品的能源消耗表序号能源名称单位kW·h年消耗量A工序B工序C工序1原煤万t2024103焦炭万t—34—4电力万kW·h250030001500经调查生产M产品的国内先进能耗水平是375kg标准煤/t国际先进能耗水平是320kg标准煤/t问题写出甲咨询公司进行项目环境影响经济损益分析的主要工作步骤
某工程咨询机构接受了某项目核准机关的委托对某企业拟投资建设的高速公路项目核准申请报告进行了评估该工程咨询机构对该项目的核准申请报告评估后就以下方面提出评估意见1战略规划产业政策及行业准入分析2交通量调查预测及道路建设核准分析3土地利用征地拆迁和移民安置分析4环境和生态影响评价5经济费用效益分析6社会影响评价7作出结论与提出建议[问题]编写项目核准申请报告应对拟建项目的哪些方面进行综合论证
甲公司目前主营A产品A产品所在行业竞争者众多占有市场份额最高的企业的市场份额为18%且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵如表1－2所示表1－2竞争夺势矩阵序号关键竞争因素/强势指标权重得分甲公司乙公司丙公司1生产规模0.204352技术实力0.152533产品质量0.205454成本优势0.153145客户服务能力0.205336财务实力0.10152为了进一步拓展业务范围甲公司考虑进入B产品市场为此委托一家咨询公司进行咨询咨询报告提出B产品目前具有技术成熟质量稳定消费者全面认同等特征目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机建议尽快进入【问题】
某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估 1对其空调主要销售地区进行了市场涮查2005—2011年空调销售量和平均价格见表5预计到2012年空调价格下降到2000元现需要预测该地区2012年的空调销售量 表52005—2011年空调销售量和平均价格表 2该家电企业分别经营计算机洗衣机手机空调冰箱等多种产品业务各产品在行业市场份额分别为12.5%14.28%25%50%和16.67%鉴于上述情况该公司为了制定今后的发展战略对行业吸引力分析后得出计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.362.864.133.14和1.67运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析得到计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.283.323.121.84和4.13需要对其企业的发展战略进行研究 [问题] 请用价格弹性系数法预测2012年该销售区空调的需求量
某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估 1对其空调主要销售地区进行了市场涮查2005—2011年空调销售量和平均价格见表5预计到2012年空调价格下降到2000元现需要预测该地区2012年的空调销售量 表52005—2011年空调销售量和平均价格表 2该家电企业分别经营计算机洗衣机手机空调冰箱等多种产品业务各产品在行业市场份额分别为12.5%14.28%25%50%和16.67%鉴于上述情况该公司为了制定今后的发展战略对行业吸引力分析后得出计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.362.864.133.14和1.67运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析得到计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.283.323.121.84和4.13需要对其企业的发展战略进行研究 [问题] 企业内部因素主要表现在哪些方面
某项目十算期6年生产期5年固定资产残值率为5%采用年限平均法折旧折旧期限与生产期相同无形资产其他资产合汁50万元摊销年限5年计算期第1年投入资金见表8-1 1．计算项目各年的现金流 2．依据问题1的计算结果求项目投资回收期财务净现值FNPV 3．项日投资回收期和财务净现值两个指标小要判断项目是否可行应选取哪一个指标说明并判断项目是否可行 4．求项目盈亏平衡产量及生产能力利用率
某拟建项目根据可行性研究提供的主厂房工艺设备清单和询价资料估算出该项目主厂房设备投资约4233万元主厂房的建筑工程费占设备投资的18%安装费占设备投资的 12%与该厂房投资有关的辅助T程及附属设备投资系数见表3 本项目的资金来源为自有资金和贷款贷款总额为6416万元不含利息贷款利率为6%按年计息建设期3年第1年投入30%第2年投入50%第3年投入20%预计建设期物价平均上涨率3%基本预备费率为10% 项目达到设计生产能力后劳动定员240人年标准工资为1．5万元/人年福利为工资总额的14%年其他费用20820万元其中其他制造费用820万元年外购原材料燃料动力费9482万元经营成本为30877万元年修理费按固定资产原值的2.5%计取建设投资中工程建设其他费用全部形成无形资产及其他资产年销售收入为50000万元各项流动资金最低周转天数分别为应收账款45天现金30天应付账款60天原材料燃料动力90天在产品3天产成品20天 [问题] 用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金
某特大型中外合资经营石化项目生产的产品中包括市场急需的甲产品经预测在相当长的时期内甲市场需求空间较大项目的产出对市场价格影响不大预测的目标市场价格为9000元/吨含销项税在生产中需要乙丙产品为原料乙产品市场供应丰富市场含税价1170元/吨不含税价1000元/吨丙产品市场紧张经调查短期内难以充分供应市场含税价1170元/吨不含税价1000元/吨项目到目标市场运杂费为100元/吨该项目的可行性研究中关于建设方案提出以下几条1．厂外配套工程中为防止造成新的污染点尽量不使用当地已有的条件和设施2．工厂维修设施是保证生产正常运转所不可缺少的配套工程应尽量设置齐全减少外协3．企业所用热源问题拟确定选择热源的次序为余热利用热源自建热源当地集中供热设施热源富余能力对集中热源进行改扩建4．对于工厂内的排水工程一般按照清污分流的原则设置对于饮用水污水含雨水生活排污水分开设置各系统和管道5．总图设计中项目总用地面积10000平方米其中行政办公用地3000平方米生活服务设施用地5000平方米请计算行政办公及生活服务设施用地所占比重指标判断此布置是否合理6．投资强度计算公式采用投资强度=项目固定资产总投资÷项目总建筑面积7．对于工厂建设提出为了美化环境征地和建设中要争取建造花园式工厂8．对于征地和布置提出要结合场地地形地质地貌等条件由于地价上涨较快要求多征少用保证预留发展用地在进行经济分析时甲乙丙的影子价格应如何确定
某公司有一投资项目需要投资6000万元5400万元用于购买设备600万元用于追加流动资金预期该项目可使企业销售收入增加第1年为2000万元第2年为3000万元第3年为5000万元第3年末项目结束收回流动资金600万元假设公司适用的所得税率40%固定资产按3年用直线法折旧并不计残值目前年税后利润为40000万元公司要求的最低投资报酬率为10%[问题]1．假设企业经营无其他变化预测未来3年每年的税后利润2．计算该项目的净现值3．计算该项目的回收期4．如果不考虑其他因素你认为该项目是否被接受
甲公司有三个事业部分别从事ABC三类家电产品的生产和销售这些产品的有关市场数据如表1和图1所示在ABC三类产品市场上甲公司的最大竞争对手分别是乙公司丙公司和丁公司 表12004年市场销售数据单位万元 产品 统计对象 A B C 甲公司销售额 2600 8800 1450 最大竞争对手销售额 4200 22000 11000 全国市场销售总额 32000 84000 64000 近年全国市场增长率 13% 6% 1% [问题] ABC三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段该产品所处阶段在市场容量生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点
某市政设施工程全部由政府投资兴建该项目为该省建设规划的重点项目之一且已列入地方年度固定投资计划概算已经主管部门批准征地工作尚未全部完成施工图样及有关技术资料齐全现决定对该项目进行施工招标招标人在国家级报刊发布招标公告因估计除本市施工企业参加投标外还可能有外省市施工企业参加投标故招标人委托咨询单位编制了两个标底准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定招标人于2010年8月5日向具备承担该项目能力的ABCDE5家承包商发出资格预审合格通知书其中说明8月10～11日在招标人总工程师室领取招标文件9月5日14时为投标截止时间该5家承包商均领取了招标文件8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复随后组织各投标单位进行了现场踏勘9月5日5家承包商均按规定的时间提交了投标文件但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误遂赶在投标截止时间前30min递交了一份书面声明撤回已提交的投标文件开标时由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况确认无误后由工作人员当众拆封由于承包商A已撤回投标文件故招标人宣布有BCDE4家承包商投标并宣读该4家承包商的投标价格工期和其他主要内容评标委员会委员由招标人直接确定共由7人组成其中招标人代表2人技术专家3人经济专家2人按照招标文件中确定的综合评标标准4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为BCDE故评标委员会确定承包商B为中标人由于承包商B为外地企业招标人于9月8日将中标通知书寄出承包商B于9月18日收到中标通知书最终双方于10月13日签订了书面合同问题招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容
某地方政府准备修建乡村公路网其宏观目标定位为改善当地基础设施条件帮助农民摆脱贫困该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素1改善农副产品运输条件沟通与外界的联系渠道2推动当地农副产品加工业的发展3上级政府财政拨款5000万元以工代赈投入300万元4完善该地区乡村公路网的建设实现村村通公路5预计用工5万人·月用时3年6建成四级公路240公里各类桥涵50座7由省公路设计院勘察设计县公路局负责建设管理8由乡村政府负责征地和拆迁安置9建立乡村管理机构10乡村全年农民人均收入由800元提高到1500元以上根据上述分析为编制本项目的逻辑框架矩阵表负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析并用如果那么的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验为了体现民主决策当地政府要求采用参与式方法征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见组织者对参与人员提出如下要求1尽可能针对关键性社会问题发表意见不要面面俱到2参与者要具有较高学历以便发表专业见解3要求参与者以普通话作为交流语言以便提高沟通效率4要求参与者是男性公民更敢于表达不同意见[问题]为了编制一份完整的逻辑框架表除上述咨询工程师已做的工作外还需完成哪些工作步骤
某项目建设期为2年生产期为8年项目建设投资含工程费其他费用预备费用3100万元预计全部形成固定资产固定资产折旧年限为8年按平均年限法计算折旧残值率为5%在生产期末回收固定资产残值建设期第一年投入建设资金的60%第二年投入40%其中每年投资的50%为自有资金50%由银行贷款贷款年利率为7%建设期只计息不还贷款生产期第一年投人流动资金300万元全部为自有资金流动资金在计算期末全部回收建设单位与银行约定从生产期开始的6年间按照每年等额还本利息照付方式进行偿还预计生产期各年的经营成本均为2600万元销售收入在计算期第三年为3800万元第四年为4320万元第五至十年均为5400万元假定销售税金及附加的税率为6%所得税率为33%行业基准投资回收期PC为8年行业基准收益率为12%
甲公司目前主营产品为AA产品所在行业竞争者众多占有市场份额最高的企业的市场份额为18%且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表7表7竞争态势矩阵图序号关键竞争因素/强势指标权重得分甲公司乙公司丙公司1生产规模0.204352技术实力0.152533产品质量0.205454成本优势0.153145客户服务能力0.205336财务实力0.10152为了进一步拓展业务范围甲公司考虑进入B产品市场为此委托一家咨询公司进行咨询咨询报告提出B产品目前具有技术成熟质量稳定消费者全面认同等特征目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机建议尽快进入[问题]判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型并说明理由
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目有多个场址方案可供选择该项目不属于政府核准的投资项目目录范围但可能对环境造成轻度影响因项目前期工作的需要该外商采用公开招标方式选聘咨询单位经过资格预审有ABCDE五家咨询单位进入短名单招际投标和咨询工作中发生以下事件事件1评标委员会共有7人其中外商代表1人招标代理机构代表2人技术专家2人经济专家2人由于招标人原因投标有效期需要延长招标人通知了所有投标人因B咨询单位拒绝延长投标有效期招标人允许其撤回投标文件但拒绝退还投标保证金事件2最终D咨询单位中标并接受委托开展项目场址比选D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选事件3外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作并协助外商完成环境影响登记表的填报事件4拟建项目场址为荒地D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见外商认为项目不占用耕地只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可事件5外商认为拟建项目不在政府核准的投资项目目录内无需政府核准或审批只需向当地政府备案即可同时为获得建设项目备案需先得到环境保护部门的环评批准文件[问题]分别指出事件345中外商的意见是否妥当并简述理由
某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线以提高生产效率出于项目建设工程量不大耗时少为简化计算设定建设投资在第1年年初投入当年就投入运营实现效益运营期按5年计假设流动资金不发生变化财务基准收益率设定为15%适用的所得税税率为33%折旧用年限平均法其他有关数据见表5-1 表5-1某公司生产线改造项目有关数据 现状数据 无项目数据 有项目数据更新改造后的预计数据 新增数据 增量数据 年工资及福利费 20000 同现状 2000 -18000 年运营维护费用 8500 6800 -1700 年残次品损失 7200 1800 -5400 旧设备当初购买成本 60000资产原值 预计使用寿命 10年 5年 5 已经使用年限 5年 0 预计净残值 0 0 折旧年限及方法 10年 5年 5 旧设备当年市值 12000 -12000 更新改造投资 69500 69500 计算所得税后的投资回收期财务净现值和财务内部收益率指标
某工程咨询机构接受了某项目核准机关的委托对某企业拟投资建设的高速公路项目核准申请报告进行了评估该工程咨询机构对该项目的核准申请报告评估后就以下方面提出评估意见1战略规划产业政策及行业准入分析2交通量调查预测及道路建设核准分析3土地利用征地拆迁和移民安置分析4环境和生态影响评价5经济费用效益分析6社会影响评价7作出结论与提出建议[问题]企业报送项目核准机关的项目核准申请报告重点要阐述什么内容
甲公司有三个事业部分别从事ABC三类家电产品的生产和销售这些产品的有关市场数据如表1和图1所示在ABC三类产品市场上甲公司的最大竞争对手分别是乙公司丙公司和丁公司 表12004年市场销售数据单位万元 产品 统计对象 A B C 甲公司销售额 2600 8800 1450 最大竞争对手销售额 4200 22000 11000 全国市场销售总额 32000 84000 64000 近年全国市场增长率 13% 6% 1% [问题] 甲公司对AC两类产品应分别采取什么策略为什么
某承包商通过招标承担某工程项目2000m2的地面铺砖施工任务根据投标文件的承诺本工程计划于6个月内完成计划的各工作项目单价和拟完成的工作量如表6-6所示该工程进行了3个月后发现某工作项目实际已完成的工程量及实际单价与原计划有偏差其实际数据如表6-6所示 表6-6计划与实际完成情况表 工作项目名称 平整场地 室内夯填上 垫屋 地面铺砖 踢脚 单位/m2 100 100 10 100 100 计划拟完成工程量3个月 150 20 60 100 13.5 计划单价元/单位 16 46 450 1520 1620 实际上完成工程量3个月 150 18 48 70 9.5 实际单价元/单位 16 46 450 1800 1650 问题 1．试计算并用表格法列出至第3个月末时各工作拟完成工程的计划投资已完工程的计划投资已完工程的实际投资并分析投资局部偏差值投资局部偏差程度进度局部偏差值进度局部偏差程度以及投资累计偏差和进度累计偏差 2．用横道图法表明各项工作的进度及偏差情况分析并在图上标明其偏差情况
某项目的有关资料及数据如下1．建筑工程费用估算为480万元2．项目计划采用进口设备设备重1000t离岸价为400万美元国际运费标准为300美元/t海上运输保险费率为2.66%中国银行费率为5%外贸手续费率为1.5%关税税率为22%增值税的税率为17%美元的银行牌价为7.92元人民币设备的国内运杂费率为2.5%3．项目的工具器具及生产家具费率取6%4．安装工程费按设备原价的10%计5．工程建设其他费按工程费的24%计算基本预备费率取5%6．项目分两年进行投资工程费用的投入比例分别为55%45%7．项目部分建设投资采用银行借款第一年贷款额为2500万元第二年贷款额为3500万元贷款年初发放银行利率取6.21%资产递延资产6万元无形资产其他资产分5年摊销问题
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目有多个场址方案可供选择该项目不属于政府核准的投资项目目录范围但可能对环境造成轻度影响因项目前期工作的需要该外商采用公开招标方式选聘咨询单位经过资格预审有ABCDE五家咨询单位进入短名单招际投标和咨询工作中发生以下事件事件1评标委员会共有7人其中外商代表1人招标代理机构代表2人技术专家2人经济专家2人由于招标人原因投标有效期需要延长招标人通知了所有投标人因B咨询单位拒绝延长投标有效期招标人允许其撤回投标文件但拒绝退还投标保证金事件2最终D咨询单位中标并接受委托开展项目场址比选D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选事件3外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作并协助外商完成环境影响登记表的填报事件4拟建项目场址为荒地D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见外商认为项目不占用耕地只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可事件5外商认为拟建项目不在政府核准的投资项目目录内无需政府核准或审批只需向当地政府备案即可同时为获得建设项目备案需先得到环境保护部门的环评批准文件[问题]指出事件1中的不妥之处并说明理由
某拟建项目根据可行性研究提供的主厂房工艺设备清单和询价资料估算出该项目主厂房设备投资约4233万主厂房的建筑工程费占设备投资的18%安装费占设备投资的12%该厂房投资有关的辅助工程及附属设备投资系数见表5表5厂房投资有关的辅助工程及附属设备投资系数表辅助生产项目公用工程服务性工程环境保护工程总图运输工程工程建设其他费9%12%0.7%2.8%1.5%32%本项目的资金来源为自有资金和贷款贷款总额为6416万元不含利息贷款利率为6%按年计息建设期3年第1年投入30%第2年投入50%第3年投入20%预计建设期物价平均上涨率3%基本预备费率为10%项目达到设计生产能力后劳动定员240人年标准工资为1.5万元/人年福利为工资总额的14%年其他费用20820万元其中其他制造费用820万元年外购原材料燃料动力费9482万元经营成本为30877万元年修理费按固定资产原值的2.5%计取建设投资中工程建设其他费用全部形成无形及其他资产年销售收入为50000万元各项流动资金最低周转天数分别为应收账款45天现金30天应付账款60天原材料燃料动力90天在产品3天产成品20天问题1．试用系数法估算该项目主厂房投资和项目建设的工程费用与工程建设其他费用2．估算该项目的建设投资3．用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金4．编制项目总投资估算表
某市政设施工程全部由政府投资兴建该项目为该省建设规划的重点项目之一且已列入地方年度固定投资计划概算已经主管部门批准征地工作尚未全部完成施工图样及有关技术资料齐全现决定对该项目进行施工招标招标人在国家级报刊发布招标公告因估计除本市施工企业参加投标外还可能有外省市施工企业参加投标故招标人委托咨询单位编制了两个标底准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定招标人于2004年8月5日向具备承担该项目能力的ABCDE五家承包商发出资格预审合格通知书其中说明8月10～11日在招标人总工程师室领取招标文件9月5日14时为投标截止时间该五家承包商均领取了招标文件8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复随后组织各投标单位进行了现场踏勘9月5日五家承包商均按规定的时间提交了投标文件但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明撤回已提交的投标文件开标时由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况确认无误后由工作人员当众拆封由于承包商A已撤回投标文件故招标人宣布有BCDE四家承包商投标并宣读该四家承包商的投标价格工期和其他主要内容评标委员会委员由招标人直接确定共由7人组成其中招标人代表2人技术专家3人经济专家2人按照招标文件中确定的综合评标标准4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为BCDE故评标委员会确定承包商B为中标人由于承包商B为外地企业招标人于9月8日将中标通知书寄出承包商月于9月18日收到中标通知书最终双方于10月13日签订了书面合同问题1．招标投标法中规定的招标方式有哪几种2．该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定为什么3．从招标投标的性质看本案例中的要约邀请要约和承诺的具体表现是什么4．招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容5．根据招标投标法的有关规定判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处并说明理由
某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估 1对其空调主要销售地区进行了市场涮查2005—2011年空调销售量和平均价格见表5预计到2012年空调价格下降到2000元现需要预测该地区2012年的空调销售量 表52005—2011年空调销售量和平均价格表 2该家电企业分别经营计算机洗衣机手机空调冰箱等多种产品业务各产品在行业市场份额分别为12.5%14.28%25%50%和16.67%鉴于上述情况该公司为了制定今后的发展战略对行业吸引力分析后得出计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.362.864.133.14和1.67运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析得到计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.283.323.121.84和4.13需要对其企业的发展战略进行研究 [问题] 在制定企业战略过程中拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析应选择哪些方面的专家组成专家组如何确定专家组的成员数量一般要经过几轮的调查这体现了德尔菲法的什么特点
某拟建项目根据可行性研究提供的主厂房工艺设备清单和询价资料估算出该项目主厂房设备投资约4233万元主厂房的建筑工程费占设备投资的18%安装费占设备投资的 12%与该厂房投资有关的辅助T程及附属设备投资系数见表3 本项目的资金来源为自有资金和贷款贷款总额为6416万元不含利息贷款利率为6%按年计息建设期3年第1年投入30%第2年投入50%第3年投入20%预计建设期物价平均上涨率3%基本预备费率为10% 项目达到设计生产能力后劳动定员240人年标准工资为1．5万元/人年福利为工资总额的14%年其他费用20820万元其中其他制造费用820万元年外购原材料燃料动力费9482万元经营成本为30877万元年修理费按固定资产原值的2.5%计取建设投资中工程建设其他费用全部形成无形资产及其他资产年销售收入为50000万元各项流动资金最低周转天数分别为应收账款45天现金30天应付账款60天原材料燃料动力90天在产品3天产成品20天 [问题] 试用系数法估算该项目主厂房投资和项目建设的工程费用与工程建设其他费用
统计数据表明某行业内市场占有率前五名的企业为ABCDE它们的市场占有率分别为28%26%22%10%和5%E公司为了制定自身的发展战略采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析部分因素分析如下1．本行业的新进入者来自国内国外两个方面本行业是资本和技术密集型的行业对国外进入者国家有一定限制以对本行业进行必要的保护2．本公司产品的主要原材料供应商十分集中采购量在各供应商之间分布较均匀主要原材料暂无替代品3．由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小因此顾客选择机会较多4．由于科技进步加快市场上已开始出现性能更高的同类产品只是目前的价格还略高于传统产品基于上述分析E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价评价矩阵如表5-3表5-2E公司内部和外部因素评价表项目关键内部因素权重得分项目关键外部因素权重得分优势研发能力强大0.254机会一定的政策扶持0.203产口性能处于中上水平0.203金融环境宽松0.103生产设备较先进0.154行业技术进步0.152劣势资金紧张0.15-2威胁供应商减少0.10-3管理不完善0.15-3新的替代产品出现0.15-4销售渠道不够完善0.10-1销售商拖延结款0.15-3竞争对手结盟0.15-4【问题】
甲公司目前主营产品为AA产品所在行业竞争者众多占有市场份额最高的企业的市场份额为18%且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表7 表7竞争态势矩阵图 序号 关键竞争因素/强势指标 权重 得分 甲公司 乙公司 丙公司 1 生产规模 0.20 4 3 5 2 技术实力 0.15 2 5 3 3 产品质量 0.20 5 4 5 4 成本优势 0.15 3 1 4 5 客户服务能力 0.20 5 3 3 6 财务实力 0.10 1 5 2 为了进一步拓展业务范围甲公司考虑进入B产品市场为此委托一家咨询公司进行咨询咨询报告提出B产品目前具有技术成熟质量稳定消费者全面认同等特征目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机建议尽快进入 [问题] 根据咨询公司对B产品的市场调查结论判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段
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