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项目管理目标责任书规定的职责 主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理 对资源进行静态管理 进行授权范围内的利益分配 接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
项目管理目标责任书规定的职责 对资源进行动态管理 进行授权范围内的利益分配 参与组建项目经理部 接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
执行企业的各项管理制度 加强团队建设 调配进入工程项目的生产要素 进行合理的经济分配
进行经济利益分配 主持编制项目管理规划大纲 对资源进行动态管理 组织项目的检查、鉴定和评奖申报工作
建立各种专业管理体系,并组织实施 支持编制项目经理实施规划,并对项目目标进行系统管理 对资源进行静态管理 接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
进行授权范围内的利益分配 建立各种专业管理体系,并组织实施 对资源进行动态管理 参与选择物资供应单位 主持项目经理部工作
项目管理目标责任书规定的职责 主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理 主持项目经理部工作 建立各种专业管理体系,并组织实施 参与选择并使用具有相应资质的分包人
听取部门经理的意见 对该组员进行指导 从其他组员那里获得反馈 为该组员重新分配更适合的任务