工程建设管理服务的模式比较灵活项目管理服务的内容范围主要取决于拟采用的-X题卡

选择适合的项目，是确定服务范围的根本明确服务范围，是做好范围管理的前提防止范围蔓延，是确定服务范围的基础识别客户的主要需求，是控制范围变更的有效手段

项目管理服务的模式项目管理服务的阶段时间项目管理的相关技术标准和规范项目管理服务的相应内容范围项目业主与项目管理单位的责任分工界定

在我国，全过程集成化项目管理服务可归纳为独立式、融合式和植入式三种模式采用独立式服务模式时，工程项目管理单位派出的项目管理团队置身于建设单位内部采用融合式服务模式时，工程项目管理单位不设立专门的项目管理团队采用植入式服务模式时，项目管理团队具有项目管理和职能管理的双重功能

批准的项目可行性研究报告开始委托项目管理单位实施项目管理服务的阶段采用的项目管理服务模式时间工程建设用地和规划审批文件

项目管理服务项目管理承包咨询协调型代理型建造管理

批准的项目可行性研究报告开始委托项目管理单位实施项目管理服务的阶段采用的项目管理服务模式开始委托项目管理单位实施项目管理服务的时间工程建设用地和规划审批文件

咨询式服务模式导入式服务模式一体化服务模式植入式服务模式多样化服务模式

项目管理服务的模式项目管理服务的阶段时间项目管理的相关技术标准和规范项目业主与项目管理单位的责任分工界定项目管理服务的招标方式

植入式服务模式一体化服务模式综合服务模式咨询式服务模式

按专业化建设项目管理公司按为业主服务的时间范围按建设项目管理的主体按传统模式的建设项目管理

咨询式服务模式全程跟踪服务模式植入式服务模式一体化服务模式

全过程服务型阶段性服务型咨询协调型全面服务型责任承包型

全过程服务型阶段性服务型咨询协调型责任承包型专业服务型

管理责任专业范围时间跨度责任和服务的阶段

项目管理服务项目管理承包咨询协调型代理型建造管理风险型建造管理

批准的项目可行性研究报告项目管理服务的相应内容范围开始委托项目管理单位实施项目管理服务的阶段工程建设用地和规划审批文件核准的工程初步设计,施工图设计文件和技术要求以及水文,地质等勘察资料

批准的项目可行性研究报告开始委托项目管理单位实施项目管理服务的阶段采用的项目管理服务模式时间工程建设用地和规划审批文件

项目管理服务模式项目管理承包模式代理型建造模式风险型建造管理模式咨询协调型模式

时间跨度管理责任专业范围责任和服务的阶段

管理范围、收费依据服务模式、收费标准经营范围、服务模式管理范围、经营模式

工程建设管理服务的模式比较灵活，项目管理服务的内容,范围主要取决于拟采用的( )。