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丙公司是一家多元化经营的集团公司,业务涉及房地产、家电、服装、儿童玩具等领域。由于近几年紧缩的货币政策,融资很难,于是公司决定出售儿童玩具业务,以获得现金满足其他业务的资金需要。该公司采用的方式是( ...

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中老年服装。  青少年奶粉。  鲜奶。  婴儿服装。  
横向一体化  纵向一体化  相关多元化  不相关多元化  
房地产行业不景气,公司市场占有率低.应采用WT战略  乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略  煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一家优势,应采用ST战略  新能源行业具有广阔发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略  
甲公司是一家冶金企业,公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼  乙公司是一家大型集团公司,公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务  丙公司是一家大型汽车制造集团,在长春和天津分别设有生产基地  丁公司下属四个分公司,分公司均从事玻璃二次加工业务,生产用主要原材料均是平板玻璃  戊公司是一家房地产公司,公司主要在上海和北京开展房地产开发业务  
横向一体化  纵向一体化  相关多元化  不相关多元化  
横向一体化  纵向一体化  相关多元化  非相关多元化  
横向一体化   纵向一体化   相关多元化   不相关多元化  
房地产行业低迷,公司资金资源充沛,应采用ST战略  乳制品行业竞争对手较多,公司市场占有率低,应采用WT战略  体育娱乐行业竞争激烈,行业增长速度较快,应采用WO战略  新能源行业市场前景广阔,公司在该行业占据竞争优势,应采用SO战略  
乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略  房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略  新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略  煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略  
纵向一体化  相关多元化  横向一体化  非相关多元化  
公司每个职能部门如何运作  参与竞争的业务与资源如何分配  如何经营每个单项业务  如何超越竞争对手,使产品销售量最大  
横向一体化  纵向一体化  相关多元化  非相关多元化  
甲公司是一家冶金企业,公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼  乙公司是一家大型集团公司,公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务  丙公司是一家大型汽车制造集团,在长春和天津分别设有生产基地  丁公司下属4个分公司,分公司均从事玻璃二次加工业务,主要原材料均是平板玻璃  戊公司是一家房地产公司,公司主要在上海和北京开展房地产开发业务  

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