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()是使顾客(业主)的要求和期望最终实现并形成产品的重要过程,也是最终形成产品质量和增值的过程。

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需求意识的产生  信息搜集  评估选择  期望意识  招标计划  
识别对物流服务的各种要求和期望  管理好服务服务项目实现物流产品的时间效用  找出对物流服务的各种要求和期望  管理好服务服务项目去满足或超越这些期望  管理好服务服务项目实现物流产品的空间效用  
顾客对组织满意或抱怨的意见  顾客对产品质量已满足要求的意见  顾客对某一事项已满足其需求和期望的程度的意见  顾客对其所购产品及体系已满足合同要求的程度的意见  
需求意识的产生  信息搜集  评估选择  期望意识  招标计划  
满足顾客未来的需求和期望  超越顾客的要求  超越顾客期望  满足顾客和其他相关方的需求和期望  
他们通常与顾客需求和期望是一致的,因此只要满足顾客需求和期望,其他方也可满足  各相关方的需求和期望可作为对于持续满足顾客和法律法规要求的风险评估的输入  当各方需求和期望有冲突时以顾客要求为准  以上都对  
设备设计过程  设计控制过程  设备制造过程  设计管理过程  
引导顾客对服务产品产生合理的期望  引导顾客对服务产品产生优质的感觉  影响老顾客对服务产品的第一印象  影响新顾客对服务产品的第一印象  
保证描述与某一特定产品或“真实的瞬间”相联系  清楚地描述顾客需求和期望  详细但简洁  客观表现与主观判断相结合  
他们通常与顾客需求和期望是一致的,因此只要满足顾客需求和期望,其他方也可满足  各相关方的需求和期望可作为对于持续满足顾客要求和适用的法律法规要求的风险评估的输入  当各方需求和期望有冲突时,以顾客要求为准  以上都对  
需求意识的产生  信息搜集  评估选择  期望意识  经历与体验  
满意顾客将来需求和期望  超越顾客的要求  超越顾客期望  满意顾客和其他相关方的需求和期望  
A顾客对产品要求已得到满足  B顾客对其要求已满足其需求  C顾客对其要求已被满足的程度的感受  D顾客对其要求已满足其需求和期望  
满足顾客未来需求和期望  超越顾客的要求  超越顾客期望  满足顾客和其他相关方的需求和期望  
产品或服务的目的是什么  工作现场是否实施了“5S”  顾客的需求和期望  相关法律法规要求  
满足顾客未来需求和期望  超越顾客的要求  超越顾客期望  满足顾客和其他相关方的需求和期望  

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