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质量管理体系的建立是企业按照八项质量管理原则，制定企业的体系文件，确定企业的作业内容、程序要求和工作标准，并将质量目标分解落实到相关层次、相关岗位的职能和职责中，形成企业质量管理体系执行系统的一系列工作 质量管理体系的建立还包含着员工培训，使员工了解体系工作和执行要求，创造全员参与企业质量管理体系运行的条件 质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源，包括人员、基础设施、环境、信息等 在质量管理体系运行的过程中，按各类体系文件的要求，监视、测量和分析过程的有效性和效率，做好文件规定的质量记录，持续收集、记录并分析过程的数据和信息，全面体现产品的质量和过程符合要求及可追溯的效果 按文件规定的办法进行管理评审和考核，评审考核不应针对发现的主要问题，采取改进措施
对于标准中要求文件化的内容全部文件化 对于环境管理体系中的书面和电子形式存放的全部文件和记录加以妥善管理和控制 出于管理方便的需要，在重点环境岗位上可不放置相应的作业指导书，该作业指导书放在处长处即可. 建立一套控制和管理环境管理体系文件的工作程序，如文件的标识、分类、归档、保存、处置、更新等内容
阐明要求的文件称为规范 阐明推荐的方法或建议的文件称为指南 规定质量管理体系的文件称为质量计划 提供如何一致地完成活动和过程的信息的文件可以是图样
管理手册、作业指导书 程序文件、管理规定 作业指导书、程序文件引用的表格 管理手册、程序文件
对某一组织而言质量管理体系是唯一的 建立质量管理体系并形成文件化 对某一组织而言质量手册是唯一的 建立一套质量管理的文件体系 基于过程方法的质量管理体系
作出是否实施第三方认证的决定 体系功能的适用性和有效性 体系文件的完整性、符合性及一致性 检查是否按体系文件要求去运作 检查HSE管理体系是都符合HSE管理体系标准的要求
管理手册、程序文件 管理手册、作业指导书 培训、意识和能力 作业指导书、程序文件引用的表格
对于标准中要求文件化的内容全部文件化。 对于环境管理体系中的书面和电子形式存放的全部文件加以妥善管理和控制。 出于管理方便的需要，在重点环境岗位上可不放置相应的作业指导书，该 作业指导书放在部长处即可。 建立一套控制和管理环境管理体系文件的工作程序， 如文件的标识、分 类、归档、保存、处置、更新等等内容。
对于标准中要求文件化的内容全部文件化 对于环境管理体系中的书面和电子形式存在的全部文件和记录加以妥善管理和控制 出于管理方面的需要，在重点环境岗位上可不放置相应的作业指导书，该作业指导书放在部门长处即可 建立一套控制和管理环境体系文件的工作程序，如文件的标识、分类、归档、保存、处置、更新等等内容
管理手册－程序文件－工作指导书－记录 程序文件－管理手册－工作指导书－记录 工作指导书－记录－程序文件－管理手册 管理手册－记录－程序文件－工作指导书
按照已建立体系的要求实施 体系的运行不需要程序文件的指导 对现有有效文件进行整理编号，方便查询索引 体系的运行离不开程序文件的指导 体系监测中应明确监测的对象和监测的方法
质量管理制度 质量管理体系 生产管理制度 生产管理体系
质量方针和质量目标 程序文件 质量管理组织机构 部门职责
计量技术机构应将其政策、制度、计划、程序和作业指导书制定成文件 应确保机构对检定、校准和检测工作的质量管理达到保证测量结果质量的程度 所有体系文件均应经最高领导批准、发布后正式运行 体系文件应传达至有关人员，并被其理解、获取和执行
规定质量管理体系的文件称为质量手册 阐明要求的文件称为规范 阐明推荐的方法或建议的文件称为指南 用于记录数据的表格称为记录
对于标准中要求文件化的内容全部文件化 对于环境管理体系中的书面和电子形式存在的全部文件和记录加以妥善管理和控制 出于管理方面的需要，在重点环境岗位上可不放置相应的作业指导书，该作业指导书放在部门长处即可 建立一套控制和管理环境体系文件的工作程序，如文件的标识、分类、归档、保存、处置、更新等等
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