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可以对调查对象作出比较深入和具体的描述 调查范围明确,问题突出,容易反映被审计单位内部控制系统中存在的缺陷和薄弱环节 设计合理的标准调查表,可广泛适用于同类型被审计单位,从而减少审计工作量 便于随时根据业务控制程序的变化对调查表作出修改 调查表可由若干人分别同时回答,有助于保证调查效果
不合格项调查表 不合格位置调查表 不合格原因调查表 工序分布调查表 不合格种类调查表
也可以定量计算 不可以定量计算 不能与市场风险因素的识别相结合 也可以以图形来表示
专家头脑风暴法 风险识别调查表 基于影响图的风险解析法 情景分析法
头脑风暴法 风险识别调查表 风险评价表 概率树分析
对公客户尽职调查表 对公客户一般型尽职调查表 对公客户加强型尽职调查表 对公客户重点型尽职调查表
调查表所列目的的含义、定义、标准必须明确 调查表所列项目内容在资料统计分析上定性即可以 调查表问题要针对性强 调查表项目应避免带有强制性的提问
专家应有合理的规模,人数一般应在5~10位左右 风险对照检查表对于新的项目或完全不同环境下的项目难以适应 风险识别调查表的说明中,应尽可能明确最悲观值及其发生的可能性 风险评价表主要定性描述风险的来源与类型、风险特征、对项目目标的影响等
调查表往往是从企业或事业单位所面临风险的普遍性角度来考虑 因为保险公司的介入,调查表会忽略不可保风险或其他风险 调查表一般是以现行保险费率计算企业或事业单位潜在损失 运用范围较宽泛不存在着局限性
已有投资组合细目调查表 客户风险承受能力调查问卷 客户投资经验调查表 家庭预期收入调查表及客户投资目标测评问卷
专家头脑风暴法 风险识别调查表 基于影响图的风险解析法 情景分析法
项目风险分析包括风险识别、风险估计、风险评价与对策研究四个基本阶段 通过风险分析可以达到消除风险的目的 常用的风险识别方法主要有风险分解法、流程图法、头脑风暴法等 风险估计应采取定性描述与定量分析相结合的方式 项目风险分析的实质是从定量分析到定性分析,再从定性分析到定量分析的过程
可以对调查对象作出比较深入和具体的描述 调查范围明确,问题突出,容易反映被审计单位内部控制系统中存在的缺陷和薄弱环节 设计合理的标准调查表,可广泛适用于同类型被审计单位,从而减少审计工作量 调查表可由若干人分别同时回答,有助于保证调查效果 便于随时根据业务控制程序的变化对调查表做出修改
调查表项目应避免带有强制性的提问 调查表所列目的的含义、 定义、标准必须明确 调查表问题要针对性强 调查表所列项目内容在资料统计分析上定性即可以
不合格晶项目调查表 缺陷位置调查表 质量分布调查表 矩阵调查表 售后服务调查表
三角形分布、德尔菲法、风险识别调查表、风险对照检查表 头脑风暴法、三角形分布、风险识别调查表、风险对照检查表 头脑风暴法、德尔菲法、三角形分布、风险对照检查表 头脑风暴法、德尔菲法、风险识别调查表、风险对照检查表
不合格原因调查表 不合格项调查表 不合格种类调查表 工序分布调查表 不合格位置调查表
头脑风暴法 风险解析法 风险对照检查表 风险识别调查表