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当非关键工作M正在实施时，检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期，但影响后续承包单位的进度，调整进度计划的最有效的方法是缩短( )。

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已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天总时差为5天监理工程师在检查进度时发现该工作的实际进度拖延

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当非关键工作M正在实施时检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期但影响后续承包商工作的进度调

后续工作的持续时间工作M的持续时间工作M平行工作的持续时间关键工作的持续时间

在工程网络计划的实施过程中进度管理人员检查工程的实际进度时发现工作M的总时差由原计划的4天变为-2天

拖后3天拖后4天拖后6天影响工期2天

在I程网络计划的实施过程中监理工程师检查实际进度时只发现工作M的总时差由原计划的3天变为-2天说明工

拖后3天，影响工期3天拖后5天，影响工期2天拖后2天，影响工期2天拖后5天，影响工期5天

某双代号网络计划中工作m的自由时差4天总时差6天在进度计划实施检查中发现工作m实际进度落后且影响总

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网络计划检查的主要内容______

关键工作的进度非关键工作的进度及时差的利用情况资源及成本状况实际进度对各项时差的影响存在的其他问题

当非关键工作M正在实施时检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期但影响后续承包单位的进度调整

后续工作的持续时间工作M的持续时间工作平行工作的持续时间关键工作的持续时间

当非关键工作M正在实施时检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期但影响后续承包商工作的进度调

后续工作的持续时间工作M的持续时间工作M平行工作的持续时间关键工作的持续时间

在工程网络计划的实施过程中进度管理人员检查工程的实际进度时发现工作M的总时差由原计划的4天变为-3天

拖后3天拖后4天拖后7天影响工期3天影响工期7天

在工程网络计划的实施过程中监理工程师检查实际进度时只发现工作M的总时差由原计划的4天变为-3天说明工

拖后3天，影响工期3天拖后3天，影响工期7天拖后7天，影响工期7天拖后7天，影响工期3天

在工程网络计划的实施过程中进度管理人员检查工程的实际进度时发现工作M的总时差由原计划的4天变为-3天

拖后3天拖后4天拖后7天影响工期3天影响工期7天

在工程网络计划的实施过程中监M工程师检查实际进度时只发现工作M的总时差由原计划的3天变为—2天说明工

拖后3天，影响工期3天拖后5天，影响工期2天拖后2天，影响工期2天拖后5天，影响工期5天

某双代号网络计划中工作M的自由时差3天总时差5天在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后且影响总工

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