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绩效评估的常规方法主要有排序法、比较法及等级分配法。

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绩效考核指标权重的设计方法主要有

经验判断法按照重要性排序法对偶比较法倍数加权法特殊事件法

某饭店拟按统一的标准尺度评价同一岗位的员工以保证绩效考评的客观性为此该饭店一般可采用进行评估

等级分配法量表评价法员工比较法关键事件法行为锚定等级评价法

绝对考评法包括

量表评等法等级分配法关键事件法人物比较法行为评等法

以下绩效评估方法不属于行为评估法的是

量表评估法关键事件法混合标准评估法等级分配法

当绩效评估的目的是区分不同员工绩效的时候最适合的方法是

个体间比较法排序法强迫分配法平衡计分卡法

行为导向型主观考评方法主要有

关键事件法选择排列法成对比较法强制分配法行为定位法

绩效考评的员工比较法有

直接排序法交替排序法一一对比法强制分配法固定比例法

行为导向的主观考评方法主要有

关键事件法选择排列法成对比较法强制分配法行为定位法

以下绩效评估方法属于常规方法的是

量表评估法关键事件法混合标准评估法等级分配法

下列各项不属于相对考评法的是

直接排序法人物比较法等级分配法量表评等法

运用市场法评估机器设备的方法主要有

直接比配法细分加和法可比因素比较法成本百分率比较法

按照所选择效标的不同绩效考评方法可以分为以下五种类型品质导向型的考评方法主要有心情测验法情景模拟法特

绩效评估的常规方法有

排序法量表评估法两两比较法等级分配法关键事件法

按照所选择效标的不同绩效考评方法可分为以下五种类型品质导向型的考评方法主要有心理测验法情景模拟法特殊

一般来说评估结果用于晋升决策的评估方法是

强迫分配法排序法配对比较法关键事件法

医院人员绩效考评的方法有哪些

排序法、平定量表法配对比较法、强迫分配法关键事件法、目标管理法行为描述法

分析工作绩效差距的方法主要有

目标比较法纵向比较法水平比较法组合比较法横向比较法

考核绩效中最简单也最常用的是

图标评定法排序法配对比较法强制分配法

员工培训评估的方法主要有

测试比较分析法平行比较法工作标准对照评价法工作绩效评价法主管或下属评价法

下列属于系统的绩效评估方法的是

排序法强制分配法关键绩效指标法关键事件法

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