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波特认为，影响市场中企业的市场力量的相关因素包括（）.

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波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力这五种力量不包括

同行业竞争者政策制定者潜在的新加入的竞争者替代产品

波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期内在吸引力包括

购买者同行业竞争者替代产品潜在的新加入的竞争者供应商

波特认为有5种力量决定这个市场或其中任何一个细分市场的长期内在吸引力包括

购买者同行业竞争者替代产品潜在的新加入的竞争者供应商

美国著名的战略管理专家迈克尔·波特认为有五种力量对某行业市场竞争产生影响下列不属于五种力量的是

行业内现有竞争互补品生产商的威胁供应商的力量新进入者的威胁

波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力这5种力量不包括

同行业竞争者潜在的新加入的竞争者供应商互补产品

在波特的钻石模型中产品或服务必须有强大的国内市场需求属于

有利因素状况钻石条件相关和支持性行业的存在企业战略、结构和同业竞争

市场营销环境是指与企业营销活动有潜在关系的所有外部力量和相关因素它是影响企业生存和发展的各种外部条件

外部信息主要包括影响被评估企业经营环境的外部因素的相关资料评估对象所在市场的类似交易资料等下列各项

宏观环境因素经营计划行业发展因素以往交易情况产权交易市场

在市场营销策略中分销策略影响销售渠道选择的因素不包括

产品因素个人因素企业因素市场因素

市场营销环境是影响企业营销活动的的因素和力量包括宏观环境和微观环境

迈克尔•波特在国家竞争优势中认为对企业竞争模式的影响不下于市场的需求程度

技术革新国际贸易社会文化民族情感

哈佛大学教授迈克尔·波特认为一个行业中的竞争除了竞争对手外还存在着五种基本的竞争力量其中的购买者讨价

购买者的集中度整合能力市场供求状况对产品的了解以及产品市场的集中程度行业的进入障碍

下列属于迈克尔·波特提出的钻石模型中的因素的有

相关支持性行业企业战略替代产品国内市场需求

波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力这五种力量包括

同行业竞争者政策制定者潜在的新加入的竞争者替代产品购买者

影响团体保险市场需求的微观因素包括 ①价格②企业的制度类型③工会的谈判力量④企业的人力资源管理理念

③④ ①② ①②③ ①②③④

影响企业定价的外部因素主要包括定价目标市场性质政府力量和竞争者力量

影响企业材料计划管理的外部因素包括与施工生产相关因素

自然气候因素工程进度因素市场变化因素建设单位因素

宏观营销环境是指对企业营销活动造成市场机会或环境威胁的主要包括人口自然技术政治法律文化等因素

市场因素社会力量市场力量内部力量

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