设定工程项目绩效评价目标的时间可分为-X题卡

对工程项目建设的全过程实施绩效评价是工程项目综合管理的一个重要方面绩效评价又称为项目跟踪评价或中间评价绩效目标必须准确化、具体化、定量化绩效目标可以定的比实际情况高一些项目绩效评价广义来讲包括建设过程中的评价和建设完成后的评价

工程项目绩效任务工程项目绩效目标工程项目绩效报告工程项目绩效计划

多样化合理化个性化具体化定量化

工程进度已定结果工程效果期望结果

工程项目绩效任务工程项目绩效目标工程项目绩效报告工程项目绩效计划

赢得值法工作分解结构法平衡计分卡关键绩效指标法

整体评价和定期评价阶段性评价和不定期评价整体评价和随时评价阶段性评价和定期评价

工程项目绩效评价包括评价工程项目实施过程的效率和实施主体工程项目绩效评价目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，成为项目绩效评价的标准工程项目绩效评价目标的设定应当是合理的和可达到的工程项目绩效评价是建立项目评价体系的依据工程项目绩效评价按设定评价目标的时间可分为阶段性评价和定期评价

项目绩效评价是一种单一性的评价工程项目绩效评价具有多因性、多维性、静态性等特征绩效评价是在考核实施活动过程结果的基础上，应用考核结果的描述来确定绩效高低，作出评价工程项目绩效评价是指工程项目实施活动和过程的评价

建立完善的项目管理制度制定、实施及控制工程项目计划对工程项目进行绩效评价确保工程项目总体目标的顺利实现

多样化合理化个性化定量化具体化

确保业主获知工程项目进展情况满足业主检查工程项目进展情况的需求作为预测项目建设终结绩效的依据作为考核工作成果，实行奖惩的依据绩效目标的设定应当是合理的

工程项目绩效评价时间可按阶段性评价和定期评价设定定期评价是指建设过程中的月度、季度、年度评价定期评价的内容比较广泛阶段性评价包括对项目的功能特性、质量、进度等进行综合评价

工程项目绩效评价是工程项目综合管理的重要方面之一工程项目跟踪评价的作用之一可以作为预测项目建设终结绩效的依据绩效目标的设定应当满足项目所有利害关系人的具体要求工程项目中间评价时间包括阶段性评价和定期评价两类召开状态评审会议是编写绩效报告前经常采用的方法

绩效评价的作用可以进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度广义的项目绩效评价包括建设过程中的评价和项目完成后的后评价项目绩效目标必须准确化、具体化、定量化绩效目标的设定应当满足全部项目利害关系人的要求绩效报告的内容包括项目计划和项目计划的进展报告

整体评价和定期阶段性评价和不定期整体评价和随时阶段性评价和定期

阶段性评价粗略评价日常评价详细评价定期评价

绩效评价有的也称为项目跟踪评价或中间评价绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价工程项目绩效具有多因性、政策性、稳定性等特征工程项目绩效包括评价工程项目实施过程的效率和实施结果两层含义

设定工程项目绩效评价目标的时间可分为（）。