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工程总承包模式相对于工程设计、施工、设备采购分别承包模式具有优势特点,因 此,工程总承包模式更适合于()项目。

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建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并包给一个工程总承包单位  建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的一项发包给一个工程总承包单位  建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的多项发包给一个工程总承包单位  建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的项目肢解发包给多个工程总承包单位  建筑工程的发包单位不可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的项目肢解发包给多个工程总承包单位  
建设和施工总承包  设计、采购、施工总承包  FIDIC_工程设备和设计  建造  
交钥匙总承包  设计—施工总承包  设计—采购总承包  管理—施工总承包  控制—采购总承包  
建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并包给一个工程总承包单位  建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的一项发包给一个工程总承包单位  建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的多项发包给一个工程总承包单位  建筑工程的发包单位不可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的项目肢解发包给多个工程总承包单位  建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的项目肢解发包给多个工程总承包单位  
“设计—招标—施工”模式  “设计+施工”模式  “工厂设备与设计+施工”模式  “设计采购建造”模式  经营和融资项目管理与承包方式  
建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位  承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责  EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一  典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同  
EPC总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题,总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求,不参与设计方案的优化  传统的承包模式只能获得局部优化的效果,而 EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调,实现整体的优化  EPC总承包模式下,设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性,业主对工程造价的控制也显得无能为力  以上说法全部错误  
建设和施工总承包  设计、采购、施工总承包  FIDIC工程设备和设计  建造  
平行承包  施工总承包  Partnering  EPC承包  DB承包  
"设计-招标-施工"模式  "设计+施工"模式  "工厂设备与设计+施工"模式  "设计采购建造"模式  特许经营和融资项目管理与承包方式  
设计总负责单位  设计施工总承包单位  建设单位  施工总承包管理单位  
工程设计  工程协调与施工管理  设备采购  提供方案设计  

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