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路径一目标理论 情境领导理论 费德勒的权变模型 参与模型
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在目标的一致性上,权力要求构成权力关系的双方只需要存在依赖性,而不需要具有一致的目标,领导则需要构成领导关系的双方的目标具有相当的一致性 在影响的方向上,领导一般侧重与向下级施加影响,而尽量减少横向的和向上的影响 权力则不然,在研究的重点上,对领导的研究在大多数的情况下强调领导方式 对权力的研究则试图包括更宽泛的领域,集中关注个人和群体赢得服从的权术方面 领导是以实现群体目标为目的,而权力是实现群体目标的手段
强凝聚力,群体目标与组织目标高一致性 弱凝聚力积极,群体目标与组织目标高一致性 弱凝聚力,群体目标与组织目标低一致性 强凝聚力,群体目标与组织目标低一致性
群体目标与组织目标一致,且群体凝聚力较弱 群体目标与组织目标一致,且群体凝聚力较强 群体目标与组织目标不一致,且群体凝聚力较强 群体目标与组织目标不一致,且群体凝聚力较弱
个人目标与部门目标完全一致 个人目标与企业的目标尽可能一致 个人目标和企业目标完全一致 个人目标与企业目标可以不一致
群体的竞争程度较低 群体成员的共同性较少 群体凝聚力较高 群体目标较明确一致 群体规模较小
费德勒的权变模型 领导情境理论 路径—目标理论 参与模型
群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较弱 群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较强 群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较强 群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较弱
态度和目标的一致性 群体规模 班组的组合 领导作风 群体发展阶段
个体对于群体目标认识上的差异 个体对于群体目标存有偏见 个体与群体目标内容上的差异 群体的目标过高,个体难以完成 个体与群体目标形式上的差异
费德勒权变模型 情境领导理论 路径一目标理论 参考模型
费德勒的权变模型 领导情境理论 路径一目标理论 参与模型