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对于生产比较稳定的企业或非盈利组织,适用的预算是( )

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定期预算下,预算期与会计期间相等,便于利用预算管理和考核企业  增量预算是在成本习性分析的基础上,以业务量、成本和利润间的关系为依据编制的预算  弹性预算的使用范围宽、可比性强  零基预算下,需要考虑每一项的收入及支出是否合理,而不考虑以前的情况  固定预算适用于非盈利组织,但是它的缺点是工作量大  
业务量水平较为稳定的企业  非盈利组织编制预算时采用  产出较难辨认的服务性部门费用预算的编制  成本预算和利润预算  
施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位  施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据  施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据  编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些  
定期预算下,预算期与会计期间相等,便于利用预算管理和考核企业  增量预算是在成本习性分析的基础上,以业务量、成本和利润间关系为依据编制的预算  弹性预算的使用范围宽、可比性强  零基预算下,需要考虑每一项的收入及支出是否合理,而不考虑以前的情况  固定预算适用于非盈利组织,但是它的缺点是工作量大  
固定预算  弹性预算  定量预算  滚动预算  
零基预算  增量预算  固定预算  弹性预算  
施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位  施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据  施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据  编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些  
相对于职能制组织结构,矩阵型组织结构的适应能力差  职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好  矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强,管理复杂特点的企业  职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业  
零基预算编制方法适用于非盈利组织编制预算时采用  固定预算编制方法适用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的编制  固定预算编制方法适用于业务量水平较为稳定的企业预算的编制  零基预算编制方法适用于业务量水平较为稳定的企业预算的编制  
施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位  施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据  施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据  编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些  
固定预算法  弹性预算法  增量预算法  零基预算法  
固定预算   弹性预算   定量预算   滚动预算  
弹性预算法比较适合业务量水平稳定的企业或非盈利组织  固定预算法的适用范围宽、可比性强  增量预算法编制比较简单、工作量小  零基预算法不利于根据情况的变化进行调整  定期预算法能够使得预算期间与会计期间相对应  
生产经营增长较快的企业  生产经营比较稳定的企业  生产经营不太稳定的企业  生产经营稳定增长的企业  
施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位   施工预算是投标招标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据   编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些   施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据  
适合于业务量水平较为稳定的企业或非盈利组织  适用于与业务量有关的各种预算  不考虑以前的情况,从零出发,根据企业的实际需要重新考虑每一项收入及支出十分合理  优点是适用范围宽、可比性强、透明度高  
零基预算编制方法适用于非盈利组织编制预算时采用  零基预算编制方法适用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的编制  弹性利润预算的因素法适用于多品种经营的企业  弹性利润预算的百分比法适用于单一品种经营的企业  
施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位  施工预算是投标招标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据  编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些  施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据  

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