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开展全员质量管理的主要手段是()。

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全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理  全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理  全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理  全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理  
操作者的自我质量控制  进行技术改进  目标管理  PDCA循环  
是以质量为中心、全员参与为基础的质量管理  将质量概念扩充为全部管理目标的质量管理  是组织进行管理的一个方法途径,别无其他选择  是形成ISO质量管理体系标准化阶段的全面质量管理  建立质量管理体系是质量管理的主要任务  
全企业的质量管理  全过程的质量管理  全社会推动的质量管理  全员参与的质量管理  全面的质量管理  
操作者的自我质量控制  进行技术改进  目标管理  DPDCA循环  
全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理  全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理  全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理  全企业的质量管理,全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理  
全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理  全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质最管理、多方合作的质量管理  全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理  全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理  
全过程的质量管理、全员的质量管理、全企业的质量管理、多信息的质量管理  全过程的质量管理、全员的质量管理、全企业的质量管理、多方法的质量管理  全过程的质量管理、全员的质量管理、全企业的质量管理、多技术的质量管理  以上都不对  
过程管理  实时监控  目标管理  PDCA循环  
自里而外,自外而里  自外而里,自里而外  自上而下,自下而上  自下而上,自上而下  

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