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采用()的企业,基本上就是特殊的差异化或特殊的成本领先企业。

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与重点集中战略相比,差异化战略有更多的市场分割点  与差异化战略相比,成本领先战略要求企业有更高的研发能力  与成本领先战略相比,重点集中战略更容易建立客户忠诚度  与成本领先战略相比,差异化战略容易忽视顾客的不同需求  与成本领先战略相比,差异化战略要求企业有更高的物料管理能力  
采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法  采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期  采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化  采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的绩效评价方法  
成本领先战略  差异化战略  集中成本领先战略  集中差异化战略  
采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选用以行为为导向的评价措施  采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期  采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化  采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选用以成果为导向的评价措施  
差异化战略和集中化战略  差异化战略和成本领先战略  成本领先战略和集中化战略  转向战略和差异化战略  
采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法  采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期  采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化  采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法  
差异化战略对成本核算精度的要求比成本领先战略要高  在进行成本考核时实施成本领先战略的企业相比实施差异化战略的企业较多选用非财务指标  实施成本领先战略的企业成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低  实施差异化战略的企业成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低  
成本领先战略以行为作为导向  差异化战略以结果为导向  成本领先的主体要多元化  差异化战略考核周期不要过短  
差异化战略  标新立异战略  成本领先战略  集中战略  
与重点集中战略相比,差异化战略有更多的市场分割点  与差异化战略相比,成本领先战略要求企业有更高的研发能力  与成本领先战略相比,重点集中战略更容易建立客户忠诚度  与成本领先战略相比差异化战略能够满足客户的不同需求  与成本领先战略相比,差异化战略要求企业有更高的物料管理能力  
采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法  采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期  采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化  采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法  
产品差异化  服务差异化  营销渠道差异化  塑造企业成本文化  
与重点集中战略相比,差异化战略有更多的市场分割点  与差异化战略相比,成本领先战略要求企业有更高的研发能力  与成本领先战略相比,重点集中战略更容易建立客户忠诚度  与成本领先战略相比,差异化战略容易忽视顾客的不同需求  与成本领先战略相比,差异化战略要求企业有更高的物料管理能力  
采用成本领先战略的企业,应尽量使绩效考核的主体多元化  采用差异化战略的企业,应尽量缩短绩效考核的周期  采用差异化战略的企业,应尽量使绩效考核的主体简单化  采用成本领先战略的企业,应选取以结果为导向的绩效考核方法  
成本领先战略  集中成本领先战略  差异化战略  集中差异化战略  
总体战略  竞争战略  职能战略  公司战略  
企业形成产品差别化的成本过高属于差异化战略的风险  消费者的转换成本较低适合采用差异化战略  成本领先战略是企业通过其低成本地位来获得持久的竞争优势  可能被竞争者模仿属于成本领先战略和差异化战略的共同风险  
与重点集中战略相比,差异化战略有更多的市场分割点  与差异化战略相比,成本领先战略要求企业有更高的研发能力  与成本领先战略相比,重点集中战略更容易建立客户忠诚度  与成本领先战略相比差异化战略容易忽视客户的不同需求  

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