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在建设项目投资控制上,( )的主要任务是对财务采取有效措施进行监督和控制。

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投资目标计划值与实际值的比较  项目投资偏差的分析  项目投资偏差纠正措施的采取  编制进度控制报告  投资发生的实际数据的收集  
保持投资总量的适度增长,使之与保持社会总供求基本平衡、促进经济适度快速增长的要求相适应  保持合理的建设周期,保证每个在建项目有足够的财力、物力保障  保持合理的投资率,确保建设规模与国力大体相适应  合理控制新开工项目的数量  注意项目的大中小结构,使当年新增的建设项目数量和计划投资额保持在合理的规模内  
投资决策阶段  工程设计阶段  工程承发包阶段  工程建设实施阶段  
采取有效措施进行管理和控制  采取有效措施进行监督和控制  对建设项目投资决策和设计  出资人确定投资方向、决定项目建设规模  
对拟建项目进行财务评价  项目的投资控制  建设前对建设项目的可行性研究  制定工程变更清单  
安全管理  项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制  进度控制  质量维修控制  试运行控制  
合理控制新开工项目的数量  保持合理的建设周期  合理安排大中型项目和小型项目的比例  保持合理的投资率  保持投资总量的适度增长  
人员控制  进度控制  设计管理  安全管理  投资控制  

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