你可能感兴趣的试题
日常监控 预测评价 预警分析 预警信息管理 预控对策
预警监测档案 预警监控档案 日常监控档案 日常检测档案
预警监控档案 事故调查处理档案 事故原因分析档案 预警机制完善方案
日常监控 预测评价 预警分析 预警信息管理 预控对策
预警的落脚点,预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故管理三个活动阶段 预控对策工作的前奏,它与日常监控都是预控对策的主体 实现对各种事故现象的早期预防与控制,并能对事故实施危机管理 确定预警系统的组织构成、职能分配及运行方式
预警监测 日常监控 预测评价 预警信息管理 预警评价指标体系构建
组织准备和事故管理是预控对策的主体 组织准备有两个特定任务,一是确定预警系统的组织构成、职能分配及运行方式,二是为事故状态时的管理提供组织训练与对策准备 事故的危机管理是特殊情况下对日常监控活动的一种扩展 日常监控活动有两个主要任务,一是日常对策,二是事故危机模拟 日常监控和组织准备都要以危机管理工作为前提
调度进行日常监视与操作 当地进行日常监视与操作 异地进行日常监视与操作 异地进行日常维护与监控
对预警信息进行分析判断 定期对预警信息进行综合分析 确定高风险及可疑交易 对可疑预警信息督促下级行检查核实
预控对策活动中的组织准备环节 预警分析活动中的监测活动环节 预控对策活动中的日常监控环节 预警分析活动中的评价活动环节
应用控制图对生产过程的稳定性进行监控,并对其进行预警 调查、统计历史资料,确定控制图的控制界限 研究控制图的原因与方法 建立控制标准 计算过程能力指数,分析满足技术要求的程度,对质量进行评价
预控对策活动中的组织准备环节 预警分析活动中的监测活动环节 预控对策活动中的日常监控环节 预警分析活动中的评价活动环节
化学参数变化趋势 安全状态向事故临界状态转化的各种参数变化趋势 温度变化趋势 压力变化趋势
预警监控档案 事故调查处理档案 事故原因分析档案 预警机制完善方案