研究企业的营销财务人力资源和生产等的不同职能部门如何组织以实现企业目标的战略是-X题卡

职能制组织结构事业部制组织结构矩阵制组织结构 H型结构

总成本领先战略、差别化战略和专业化战略进攻型战略、防御型战略和紧缩型战略产品市场战略、要素市场战略、研究开发战略、技术进步和投资战略、人力资源和人才战略、财务战略、组织革新战略企业发展总战略、职能部门战略

企业高级管理者其他职能部门经理人力资源部门人员相关专家

事业部制组织结构 H型结构职能制组织结构矩阵制组织结构

平衡就业波动的能力激励制度的有效性组织结构和组织文化高层管理者的技能、能力和兴趣与行业内竞争者相比的员工关系成本

内部招聘外部招聘人才引进员工招聘

企业总体战略事业层战略职能战略长期战略

市场营销技术开发生产制造财务管理供应管理

生产策略营销策略研究和开发策略财务策略人力资源策略

指令职能部门经理提供所需的人力资源从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信与职能部门经理就所需人力资源进行谈判

研究与开发战略生产战略市场营销战略财务战略人力资源战略

预测劳动力市场未来供求态势参与制定企业战术目标协助企业制定人力资源目标预测内部员工满意度参与分析企业的人力资源现状

人力资源财务营销技术

平衡就业波动的能力激励制度的有效性组织结构和组织文化高层管理者的技能、能力和兴趣与行业内竞争者相比的员工关系成本

职能战略企业总体战略基本竞争战略差异化战略

在不同规模的企业中，人力资源经理都很重要小型企业的人力资源部门一般都拥有正式的人力资源管理专才小型企业的人力资源部门的工作重点一般是招聘和培训员工，以及档案和薪酬管理等事务大中型企业的人力资源部门会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工大中型企业中往往拥有人力资源管理专才或通才

预测劳动力市场未来供求态势参与制定企业战术目标协助企业制定人力资源目标预测内部员工满意度参与分析企业的人力资源现状

人力资源财务营销生产

研发战略投资战略、营销战略生产战略、财务战略人力资源战略重点集中战略

研究企业的营销、财务、人力资源和生产等的不同职能部门如何组织，以实现企业目标的战略是( )。