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请用实例说明伙伴成员的选择对联盟的影响。

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投资转置成本高  联盟成员之间沟通不充分  双方有信任和责任感  企业对联盟控制力差  
各方对联盟的贡献  联盟自身规模  资源可以共享的程度  母国的有关规定  各方所占股权地位  
战略联盟是在竞争者之间建立的一种平等合作的伙伴关系  战略联盟是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划  合资企业是战略联盟常见的一种类型  契约式联盟具有较好的灵活性,但企业对联盟的控制难度大  
父母  社区  伙伴  学校  家庭其他成员  
为联盟所提供资源可以分享的程度  联盟各方所占有的股权比例  联盟各方对联盟的贡献大小  联盟发生的价值链环节  联盟所在国家的经济实力  
战略联盟内的交易是既非企业,亦非市场的  战略联盟是促使双方从“零和”演变为“正和”的一种新型合作伙伴关系  战略联盟的行为注重从战略的高度改善联盟共有的经营环境和经营条件  联盟企业中的各成员企业始终拥有自己独立的决策权  
更具有战略联盟的本质特征  更具有合作的稳定性和长期性  更有利于扩大企业的资金实力  企业对联盟的控制力更强  
它是一个经济和政治联盟   贸易区成员国之间只是一种贸易伙伴关系   形成了关税同盟   贸易区成员国之间享受减免关税的待遇  
确立共同的目标  确定企业的领导地位  选择恰当的战略联盟形式  选择合适的合作伙伴  
快速产品设计和开发网络  电子财务网络  用户服务网络  制造企业信息网络  
在政治上不存在分歧  国家利益在根本上是一致的  建立了新型的联盟关系  双方有共同利益  
战略联盟是在竞争者之间建立的一种平等合作的伙伴关系  战略联盟是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划  合资企业是战略联盟常见的一种类型  契约式联盟具有较好的灵活性,但企业对联盟的控制难度大  

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