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在进度控制中,( )不属于工程师的任务。

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充分考虑风险因素及其对进度的影响  分段发包  合同工期与进度计划的协调  确定进度协调工作制度加快施工进度  
审查施工总进度计划  编制单位工程施工进度计划  编制详细的出图计划  确定建设工期总目标  
进行环境及施工现场的调查分析  确定业主的质量要求  受业主委托编制总进度计划  编制监理进度计划  
图表控制法  网络图计划法  ABC分析法  “香蕉”曲线图法  
审查施工总进度计划  编制单位工程施工进度计划  编制详细的出图计划  确定建设工期总目标  
编制单位工程施工进度计划  编制详细的出图计划  审查施工总进度计划  确定建设工期总目标  
编制业主方材料和设备供应进度计划,并实施控制  审查施工单位进度控制报告  审查设计单位设计进度计划,并监督执行  对建设工程进度总目标进行论证,确认其可行性  
监督设备制造单位实施进度计划  严格进行进度检查  做好设备制造的进度记录  编制或审核设备制造阶段总进度计划  
质量控制监理工程师,进度控制监理工程师,投资控制监理工程师  质量控制监理工程师、进度控制监理工程师,投资控制监理工程师,总监理工程师  质量控制监理工程师、投资控制监理工程师,进度控制监理工程师,总监理工程师  进度控制监理工程师、投资控制监理工程师,质量控制监理工程师,总监理工程师  
货物的质量  货物制造进度  货物制造时间的控制  货物制造价格的控制  
编制施工进度控制工作细则  提交施工场地  下达开工令  支付工程进度款  工程移交  
分段发包  分解项目并建立编码体系  提前施工  合同期与进度计划的协调  
控制设备工程各级、各类进度计划的执行  确定业主的质量要求  综合管理与科学协调  编制各类进度计划  
督促承包人完成工程扫尾工作  向有关部门递交竣工申请  协调竣工验收中的各方关系  参加竣工验收  
进行工期目标和进度控制决策  进行环境及施工现场的调查分析  受业主委托编制建设总进度计划  编制监理进度计划  
编制工程项目建设总进度计划  审查单位工程施工进度计划  编制建设工程设计阶段工作计划  划分施工标段并编制相应的实施计划  

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