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有限责任公司 合作制 合伙制 租赁制 股份有限公司
对于企业的成熟业务,应采取战略联盟的形式合作 对于企业不熟悉且非核心业务,可采取战略联盟的形式合作 当企业进入一个熟悉的市场时,可与当地企业建立战略联盟 当企业进入一个陌生的新市场时,可与当地企业联合生产或建立销售联盟 寻求联盟双方在研究开发、制造和销售上的彼此分担
许可贸易 技术咨询服务 合作生产与合作研究 补偿贸易 交钥匙工程承包
内部半自动化 利用网络 战略结盟 CRM软件供应商 与大企业合作
合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段 合作是企业生产经营顺利实施的内在要求 合作是打造优秀团队的有效途径 合作是个人获取报酬的有效途径
个体业主制企业 合伙制企业 公司制企业 合作制企业 全民所有制和集体所有制企业
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组织形式不同 经营地点不同 出资方式不同 分配利润和分担风险的依据不同 回收投资的期限不同