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企业发展规划是企业在一定时期内的纲领性文件,是企业经营和未来投资的指导性文件 企业发展规划的任务是引导、培育和发展符合区域资源特点和优势条件的体系 根据企业业务结构和投资情况,合理配置企业所拥有的各种资源,提出实现企业目标的最佳路径和措施 企业发展规划既是对企业未来前瞻性的思考和安排,又是对企业当前经营的具体指导
企业发展规划应具有前瞻性 企业发展规划应对标一流企业,模仿对标企业制定发展规划 企业发展规划必须是可执行的 企业发展规划无需得到企业中、高层的一致认同 企业发展规划应根据环境和形式的变化进行修编
企业战略背景评估 基础条件及发展状况评估 投资建设规划方案评估 规划项目资金来源与运用评估 规划实施保障措施评估
企业发展规划 园区发展规划 项目发展规划 产业发展规划
讨论决定企业发展规划 讨论决定企业生产经营活动方案 讨论决定企业的劳动工资计划 讨论修改企业章程
讨论决定企业发展规划 讨论决定企业生产经营活动方案 任命企业总会计师 讨论修改企业章程
规划评估主要包括政府发展规划评估和企业发展规划评估 规划目标应符合实际,具有现实性、延续性和指导性特征 发展思路和规划目标评估不属于规划评估的重点内容 应按照规划目标恰当性、规划体系衔接性、规划方案可行性等要求,对实现规划主体发展目标的投资建设规划总体方案和重点项目投资建设规划方案进行分析评价
战略发展规划 文化建设与文化发展规划 组织人事规划 制度建设规划 薪酬规划
企业发展规划应具有前瞻性 企业发展规划应对标一流企业,模仿对标企业制定发展规划 企业发展规划必须是可执行的 企业发展规划无需得到企业中、高层的一致认同 企业发展规划应根据环境和形势的变化进行修编