对经营领导者进行激励的前提同时也是重要的激励内容是-X题卡

领导者魅力成员凝聚成员激励与驱动成员能力培养

正激励负激励内在激励外在激励

目标效价的高低是激励是否有效的关键期望概率的高低是激励是否有效的关键存在着负效价，应引起领导者注意应把目标效价和期望概率进行优化组合

声誉激励机制报酬激励机制控制权激励机制股票期权

领导者工作涉及激励和鼓舞领导者准备具体的计划和预算管理者要组织实施计划管理者主要负责监控变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题

交易型领导者基于权力的领导者变革型领导者基于参照权力的领导者

交易型领导者基于权力的领导者变革型领导者基于参照权力的领导者

提供充分而准确的信息材料是正确决策的基础和前提沟通是统一思想、协调行动的工具沟通是激励员工的有效方法沟通是领导者与被领导者之间良好关系建立的关键沟通是完成任务的直接手段

目标效价高低是激励是否有效的关键期望概率的高低是激励是否有效的关键存在着负效价,应引起领导者注意应把目标效价和期望概率进行优化组合

指导计划激励沟通

尊重激励情感激励参与激励目标激励

言语激励安全激励参与激励发展激励

物质激励精神激励内在激励外在激励

目标效率高低是激励是否有效的关键期望概率的高低是激励是否有效的关键存在着负效率，应引起领导者注意应把目标效率和期望概率进行优化组合

过程激励物质激励目标激励连续激励

想象能力激励能力宣传能力沟通能力

在实践中树立必要的权威善于运用各种通讯手段进行沟通指令的内容力求切合实际在组织中的鼓动工作和激励方法要多样化及时传达群众对领导者的要求

对经营领导者进行激励的前提，同时也是重要的激励内容是（）。