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通过BIM技术可以实现可视化的工程进度安排 通过BIM技术可以实现工程建设过程的模拟 通过BIM技术可以实现工程材料和设备供应过程的优化 通过BIM技术更容易实现施工成本控制
采用工程网络计划的方法编制进度计划 选用对实现进度目标有利的设计技术 资金需求分析 选用对实现进度目标有利的施工技术 工程进度的风险分析
可视化展示 提高合同管理效率 提高工程设计和项目管理质量 控制工程造价 缩短工程施工周期
提高工作效率 提高工作质量 减少错误 降低风险 避免错误
BIM 实施目标 BIM 实施技术路线 BIM实施应用计划 BIM实施资源配置
实现建设工程可视化展示 提升建设工程项目管理质量 加强建设工程安全生产管理 控制建设工程造价 缩短建设工程施工周期
BIM实施目标即在建设项目中将要实施的主要价值和相应的 BIM应用（任务） BIM目标必须是具体的、可衡量的，以及能够 促进建设项目的规划、设计、施工和运营成功进行的 BIM软件选择和使用流程确定是 BIM技术路线制定的核心内容。 在BIM实施规划过程中首先是 BIM技术路线的选择，接着是实施目标的制定，最后是BIM应用内容的确定。
实现建设工程可视化展示 提升建设工程项目管理质量 加强建设工程全生产管理 控制建设工程造价 缩短建设工程施工周期
提高工程设计质量 提高项目管理质量 控制工程造价 提高施工质量 缩短工程施工工期
负责模型的创建、基于模型创建二维视图以及添加制定的BIM信息。 负责对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督。 负责对BIM项目进行规划、管理和执行，保质保量实现BIM应用的效益并解决工程项目BIM 应用中的技术和管理问题。 掌握BIM在施工行业的应用价值和实施方法，掌握BIM实施应用环境，如软件、硬件、网络、团队、合同等。
BIM实施目标即在建设项目中将要实施的主要价值和相应的 BIM应用（任务） BIM 目标必须是具体的、可衡量的，以及能够 促进建设项目的规划、设计、施工和运营成功进行的 BIM 软件选择和使用流程确定是 BIM技术路线制定的核心内容。 在 BIM实施规划过程中首先是 BIM技术路线的选择，接着是实施目标的制定，最后是 BIM应用内容的确定。
可视化展示 提高工程设计和项目管理质量 控制工程造价 缩短工程施工周期 实现4D设计管理系统
管理目的是实现投资者的目标和期望 业主是对工程项目进行全面管理的中心 在项目建设过程中，业主对项目大都采用间接管理方式 以合同为中心进行控制
选用施工方案时，注意考虑其对进度的影响 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标可以采用的设计技术 在工程进度受阻时，应分析实现进度目标有无设计变更的可能性 在施工过程中，应对设计技术与工程进度的关系作分析对比
BIM实施目标 BIM实施技术路线 BIM实施应用计划 BIM实施资源配置
可视化展示 施工进度控制 控制工程造价 缩短工程施工周期
BIM 实施目标即在建设项目中将要实施的主要价值和相应的BIM 应用（任务） BIM 目标必须是具体的、可衡量的，以及能够促进建设项目的规划、设计、施工和运营成功进行的 BIM 软件选择和使用流程确定是BIM 技术路线制定的核心内容 在BIM 实施规划过程中首先是BIM 技术路线的选择，接着是实施目标的制定，最后是BIM 应用内容的确定
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